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1:NB的人是不会废话的,只会默默的砸烂你的人生观,价值观,社会观。

2:懂得低头的人,有可能将来混出尊严,穷的只剩下尊严的人,早晚连这份尊严都没了。

3:把首富的公司交给你,你会弄破产,把首富的财产交给你,你会挥霍光或者被骗光。

4:“每个人给你一分钱会怎么样?” LOSER想的是他会富,NB的人想的是能否实现,怎么实现。十年前你觉得不可能,十年后马云让它成了可能。再过十年,还有更多洗刷你三观的事发生,但是没人会在十年前教你。

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编辑于 2016-08-01

最近一百年,全球涌现过哪些最顶尖的、最赚钱的公司?它们的共性是什么?

作者:君临
链接:https://www.zhihu.com/question/21007314/answer/21272079
来源:知乎
著作权归作者所有,转载请联系作者获得授权。

截止2013年12月28日,市值在1000亿美元以上,成立时间在1900年之后的,非行政垄断型企业,有以下这些:

1911年,IBM,市值1989亿美元,IT科技
1916年,波音,市值1028亿美元,航空航天
1921年,斯伦贝谢,市值1163亿美元,石油服务
1923年,迪士尼,市值1297亿美元,文化娱乐
1933年,丰田,市值1879亿美元,汽车,日本
1956年,伯克希尔哈撒韦,市值2900亿美元,金融投资
1962年,沃尔玛,市值2524亿美元,商业零售
1963年,康卡斯特,市值1341亿美元,文化娱乐
1968年,英特尔,市值1266亿美元,IT制造
1969年,三星电子,市值1914亿美元,IT制造,韩国
1972年,SAP,市值1015亿美元,IT软件,德国
1975年,微软,市值3095亿美元,IT软件
1976年,苹果,市值5107亿美元,IT科技
1976年,VISA,市值1392亿美元,金融服务
1977年,甲骨文,市值1678亿美元,IT软件
1978年,家得宝,市值1135亿美元,商业零售
1982年,沃达丰,市值1892亿美元,IT电信,英国
1984年,思科,市值1159亿美元,IT制造
1985年,高通,市值1233亿美元,IT制造
1987年,吉利德科学,市值1149亿美元,生物制药
1995年,亚马逊,市值1827亿美元,IT互联网
1998年,谷歌,市值3714亿美元,IT互联网
1998年,腾讯,市值1125亿美元,IT互联网,中国
1999年,阿里巴巴,市场估值1200亿美元,IT互联网,中国
2004年,facebook,市值1411亿美元,IT互联网

——以上25家全球顶尖企业,你能看到什么呢?

如果将世界上所有1000亿美元市值以上的企业罗列出来,这个名单将要长的多。
如果从1900年开始做一个划分,我们看到,绝大部分的欧洲顶尖企业都消失了,而美国的顶尖企业绝大部分仍然保留在榜单上。这是什么样的原因造成的呢?
因为自从19世纪末以来,美国超过了欧洲,成长为全球规模最大的市场。立足于这个全球最大的本土市场,美国的新兴行业优秀企业能够通过规模优势,轻易的战胜其他地区的竞争者,获得了成长为全球顶尖企业的优先入场券。而欧洲企业,在全球产业革命的大浪潮中,渐渐地就被边缘化了。

谁能够适应市场的变迁,谁就能够成就百年基业。斯伦贝谢就是这么一个活生生的例子。
19世纪末,石油工业开始获得快速发展,欧洲的壳牌石油、BP石油是市场中最早的巨无霸。石油开采的难度越来越大,于是孕育了一个新兴的专业技术服务市场。1921年,斯伦贝谢成立,作为最早的石油探测和钻井服务公司,斯伦贝谢在一开始就已经奠定了技术领先的地位,1927年发表的《钻井电信号研究》是这个行业的基础技术之一。
斯伦贝谢最早作为一家欧洲公司,他的出现是欧洲科技领先水平的体现,但是如果一直扎根于欧洲,斯伦贝谢不会有今日的行业地位。二战前后,世界石油市场发生了巨大的格局变化,美国市场的地位越来越重要,墨西哥湾的石油开采业蓬勃发展。斯伦贝谢1940年将总部迁至美国休斯敦,将业务重心及时的转移至美洲市场,由此获得了进一步发展壮大的空间。
在竞争激烈的石油服务市场,没有任何一家企业能够靠自己的技术保持长久领先,因此依靠行业地位积累的资金不断收购,补齐短板就成了重要的法宝。从1950年代开始,斯伦贝谢几乎每一年都要收购几家公司,1952年收购forex公司进入钻井市场,1956年收购johnston testers公司成为综合性测井公司,1993年收购IDF公司成为钻井液服务供应商,2010年收购史密斯公司成为钻头生产巨头。
正是通过适应市场的业务调整和收购扩张,斯伦贝谢不断向新兴的更有发展前途的蓝海前进,在一百年的时间里不断壮大,才成就了这家石油能源产业链里“最年轻”的顶尖企业。
自1920年代以后,世界范围内,再也没有诞生过一家石油行业的顶尖跨国企业(非国企)。

波音公司是另一个适应市场的绝佳例子。
1903年,莱特兄弟研发出世界上第一架具有实用性的飞机,并且创办了自己的莱特飞机公司。当然,今天我们知道,莱特并没有笑到最后。
1916年成立的波音公司,在早期的飞机公司中并不起眼,和很多当时的主流飞机公司一样,波音的业务以政府的军用订单为主。一直到二战结束之后,波音才脱颖而出。
二战,是改变这一切的根本力量。二战之前,军用业务才是市场主流,但是随着二战的结束,飞机的市场结构发生了巨大变化,传统的军用市场萎缩,大型民用客机市场开始兴起和壮大。1957年,在原有空中加油机基础上改进的波音707喷气式民用客机大获成功,获得了上千架的订单,波音从此在商业客机市场上奠定了领先位置。在当时所有的军用飞机公司中,波音是最早做出转型决定的,正是这次及时的转型,向蓝海市场的进军,让波音笑到了最后,成为航空航天市场的新王者。
在历史上,波音不是第一架飞机的研发者,不是第一架民用飞机的开创者,但是波音在民用客机市场上改进的产品,最好的适应了客户的需求,在安全、空间、舒适性和性价比上,最大程度的满足了客户的需求,于是波音就成功了,持之以恒,就将这份领先一直保持到了现在。
波音的成功告诉我们,具有灵敏的市场反应能力,时刻坚持产品的微创新,是成就伟大企业的一条重要道路。

商业模式的创新同样很重要。
1920年代,好莱坞的电影产业开始兴起,迪士尼也在这个时期开始投身创业的浪潮。1928年,迪士尼推出首部以米老鼠为主角的世界最早的有声动画片,掀起社会热潮,随后迪士尼推出了世界上第一部动画长片白雪公主与七个小矮人,第一部宽银幕动画片小姐与流氓,直到近一百年后的1990年代,仍然是迪士尼推出了世界上第一部数字技术的动画片玩具总动员。正是这些领先的多媒体技术的引入,让迪士尼的动画片始终拥有着同时代作品中最好的视觉体验,带来了广泛的社会影响力。
但迪士尼的探索不仅于此。迪士尼之所以能够超越同时代的所有文化媒体企业,获得更大的商业成就,在于他建立了文化行业独一无二的商业模式。
——迪士尼认为,对于电影产业来说,故事不是最重要的,形象才是核心。
围绕着永恒的角色形象,延伸出来迪士尼乐园和玩具销售的下游产业链,才使得迪士尼拥有了更大的市场规模、更低的成本支出、更长久稳定的利润回报。
迪士尼带给我们的启示是,创新的产品可以带来一时的成功,创新的商业模式可以带来一辈子的成功。

金融并购是获得规模成本优势的另一个重要手段。
康卡斯特就是这么做的。
1960年代,有线电视行业开始兴起,康卡斯特在这个时候只是美国一个三线小城市的有线电视服务商。作为同质化竞争的行业,想要在产品上实现创新并不容易,经过十几年的管理经验积累,在成本效率上发挥到极致之后,康卡斯特走上了大规模收购扩张的道路。1986年,收购group W cable公司,将规模扩大一倍,1988年收购Storer Communications Inc公司成为全美第五大有线电视运营商,1992年收购amcell,1994年收购Maclean-Hunter‘s 美国业务,成为全美第三大有线电视服务商,1998年收购Jones Intercable公司,2000年收购Lenfest Communications公司,2002年斥资475亿美元收购AT&T Broadband Cable Systems公司,从此成为美国第一大有线电视服务商。
无论是创新的商业模式,还是金融并购手段,目的都是为了获得规模效益,如果不能创新,简单而快捷的收购兼并就是达成目标的最佳策略。

策略并不是越复杂越好,简单而有效的执行才是最重要的。
股神巴菲特创立的伯克希尔哈撒韦投资公司就是典型例子。
二战以后,美国的金融证券市场走向成熟,投资大师格雷厄姆建立的价值投资论受到欢迎,养老基金和共同基金成批买入优质蓝筹股,投机风潮褪去,稳定的股市使得认同企业内在价值的证券投资者获得了成长的沃土。
1956年,伯克希尔哈撒韦成立,巴菲特成为价值投资学派最忠诚的信徒,在企业价值被低估时买入,在企业价值被高估时卖出。如果你在这一年将1万美元交给巴菲特打理,今日这份本金将增值为2.7亿美元,这就是股神点石成金的魔力。
伯克希尔哈撒韦的成功告诉我们,在正确的地方,正确的方向,坚持做正确的事情,最后就获得了伟大的成功,就是这么简单。

二战,对于20世纪的全球产业发展史来说,是一个历史性的转折点。
在此之前,主导全球经济发展的主导产业是石油能源化工、钢铁机械汽车飞机火车轮船航天军工,在此之后,他们的光芒都被掩盖了,IT产业的创新成为舞台中央最耀眼的明星。25家全球顶尖企业,有14家来自IT行业。
在其他的行业,同样是创新的技术和服务,孕育了新生的商业机会。
这一百年来,再没有孕育一家顶尖的银行和保险公司,伯克希尔哈撒韦来自证券投资行业,VISA来自信用卡行业。
这一百年来,再没有孕育一家顶尖的商业百货公司,沃尔玛来自连锁超市,家得宝来自连锁建材卖场。
这一百年来,再没有孕育一家顶尖的传统媒体公司,康卡斯特来自有线电视行业。
这一百年来,再没有孕育一家顶尖的化学制药公司,吉利德科学来自生物制药行业。
这五十年来,再没有孕育一家顶尖的汽车、飞机、机械、石油、化工顶尖企业,在那些科技变革缓慢,市场成熟的行业里,行业格局已经固定,传统垄断巨头的存在,遏制了新生企业成长的空间。只有通过创新的科技产品、创新的商业模式,在全新开拓的蓝海市场,新生企业才有成长为参天大树的可能性。
而在这个时代,最重要的机会,就是IT科技行业的变革浪潮所带来的前所未有的巨大蓝海。

最早的明星是IBM。
1911年,IBM在纽约成立,早期主要从事穿孔卡片数据处理业务,也就是员工考勤用的打卡机。
1932年,IBM投入100万美元建设第一个企业实验室,并且与哈佛、麻省理工等名校展开技术合作,从此奠定了IBM在技术上的雄厚积累。到1935年,IBM的卡片统计机已经占领了美国85%的市场份额,1950年代进一步成为美国国防部的电脑系统承包商,在1960年代大型计算机行业兴起的时候,IBM水到渠成的成为了行业龙头。到1974年,IBM生产的计算机数量是世界上其他所有计算机厂家生产总量的四倍,是这个行业绝对的垄断者。
可以说,一部IT产业的早期发展史,就是IBM的企业成长史。
但是技术的发展日新月异,即使积累深厚如IBM,仍然数次差点在阴沟里翻船。1976年,苹果公司推出的PC电脑给计算机行业带来巨大的变革,市场主流从大型机向小型机发展。面对个人电脑带来的冲击,IBM迅速转型,以横向开放的商业模式,将挑战者苹果击败,继续在新兴的个人电脑市场上称霸。
1993年,在新一代挑战者康柏和戴尔的冲击下,IBM再次陷入巨大亏损。面对市场环境的变化,IBM意识到,消费者市场的竞争力越来越聚焦于渠道,而自己的优势在于技术积累,高昂的成本无法与新生代企业竞争,于是再次做出转型,向高价值的企业服务市场发展,重获新生。
一百年来,IBM的业务重心不断转变,在讯息万变的IT科技产业上犹如大象般翩翩起舞,他的成功,是适应市场,以科技创新和优秀管理敏锐感知市场水温变化,迅速调整方向进军新兴蓝海的典型代表。

IBM的成功,孕育了另一个传奇微软。
1975年,比尔盖茨创办微软,在早期只是一家默默无闻的小型软件公司。苹果的出现改变了他的命运。
1980年,IBM为了推出全新的个人电脑与苹果抗衡,广泛将零部件外包,英特尔赢得了芯片合同,微软赢得了至关重要的操作系统合同。这份合同是微软发展史上最重要的转折点。由于时间紧迫,程序复杂,微软甚至以5万美元的价格从一位程序员Tim Patterson手中买下了一个叫QDOS的程序,然后稍加改进后提供给IBM,这个系统就是后来我们熟知的MSDOS。随着IBM PC的普及,微软的操作系统很快就成了行业的标准。
此后,微软加强研发,在新一代的WINDOWS系统中引入视窗化技术,一代代的更新,伴随着个人电脑行业的壮大而不断强大。
微软的成功告诉我们,站在巨人的肩膀上借势发展,是小企业上位的一条重要捷径。

英特尔的故事同样有趣。
1947年,在美国贝尔实验室工作的工程师肖克利发明了晶体管,这项技术的发明是现代IT工业的里程碑式创新,肖克利也由此获得了诺贝尔奖。
但创新并不是企业成功的必然保证。1955年,肖克利离职创办了肖克利半导体实验室,吸引了大批才华横溢的年轻工程师加入。只是在糟糕的管理之下,这家新生的企业很快就分崩离析了。号称“八叛逆”的八位传奇工程师再次离职,合伙成立了硅谷早期声名显赫的仙童半导体公司。1968年,“八叛逆”中的诺伊斯和摩尔再次离职,成立了英特尔。
1971年,英特尔推出全球第一个微处理器,1980年代成为IBM PC的芯片标配,此后随着个人电脑产业的兴起而不断发展壮大。
英特尔的成功,不可否认是技术创新的成功,从微米到纳米制程,从4位到64位处理器,从奔腾到酷睿,从硅技术、微架构到芯片与平台创新,在IT计算机行业的最前沿技术领域,英特尔一直是创新的领导者。
英特尔的成功,同样是管理的成功,正是安迪葛洛夫这位优秀的管理者加入,使得英特尔没有再次重复肖克利和仙童公司的覆辙,在半导体行业实现了持续的技术创新和壮大。
英特尔的成功,同样是站在巨人肩膀上的成功,没有肖克利,没有IBM,英特尔无法获得今日这般显赫的传奇。

IBM同时孕育了SAP的成功。
1970年代,是IBM大型主机风行的时代,IBM通过出售大型计算机给企业客户,并且为企业提供个性化的软件解决方案,获得了丰厚的利润。
五位IBM德国分公司的软件工程师认为,为每一个企业重新开发软件,费时费力,不如设计一套统一的标准软件提供给客户更好。他们的建议遭到了IBM决策部门的拒绝,很明显,这样的方案最终将损害IBM的利润。无法实现理想的这五位工程师最终选择了离职创业,他们推出的企业标准管理软件很快就受到了市场的欢迎,开创了一个全新的蓝海市场。
SAP的成功告诉我们,如果你发现了客户的痛点,而市场又无法满足时,只要你能够拿出切实可行的创新产品,成功就是水到渠成的结果。

IBM还是甲骨文的摇篮。
1970年,IBM的研究员埃德加考特发表了一片著名的论文《大型共享数据库数据的关系模型》,奠定了关系型数据库软件的理论基础。但是IBM的软件部门因为立足于层次式数据库软件,为了不影响自己的利益关系而迟迟不愿意推出相关的产品。
1976年,为IBM开发软件的埃里森读到了这篇论文,立马意识到其中的巨大商业价值,立马拉上两个同事创办了甲骨文公司。甲骨文的软件一推出就受到了市场的欢迎,并且很快获得了美国中央情报局和海军情报所的订单。从此之后,甲骨文公司一直引领着数据库软件市场的发展,并且伴随着数据库软件在企业中的广泛应用而不断壮大。
甲骨文的成功告诉我们,一旦意识到市场机会,执行比埋头研发更加重要。

IBM的地位如此重要,几乎所有IT产业上的明星都与她有着纠缠不断的故事。
苹果的兴衰起伏,尤其让人唏嘘。
1976年,两个电子产品DIY发烧友乔布斯和沃兹在车库里创办了苹果公司,他们的小型个人电脑一开始就以令人惊艳的创新在市场上受到瞩目,并迅速成长为PC市场上的早期领导者。但是很遗憾,只有创新而缺乏优秀管理能力的苹果最终被IBM打败了,创始人乔布斯也被迫离开,在1990年代成为一家被人遗忘的公司。
苹果的早期失败再次告诉我们,创新的产品只能带来短暂的辉煌,但市场的较量是持续的,只有优秀的管理配合持续的创新,才能保持长盛不衰。
1997年,濒临破产的苹果公司将在市场上久经打磨的创始人和灵魂乔布斯重新请回,一场商业史上最伟大的王者归来开始上演。从ipod随身听,imac个人电脑,macbook air笔记本电脑,到iphone手机,ipad平板电脑,苹果公司以持之以恒的创新精神,不断刷新着世界对于完美科技产品的期待。
2011年,随着乔布斯的逝世,苹果的创新精神似乎也逐渐远去。
苹果公司的成功,带给我们的不仅是创新的启示,更是如何保持持续创新的难题。

思科对这一点有着自己的解决之道。
1984年,思科系统公司由斯坦福大学计算机中心的两位主任创办,他们最早设计了叫做“多协议路由器”的联网设备,将校园内不兼容的计算机局域网联通成一个网络,从此开创了互联网时代。
立足于不断壮大的互联网设备市场,思科获得了飞速的成长。但是他们很快认识到,科技发展日新月异,光靠自身的研发是不可能持续保持技术的领先的。
怎么办呢?思科的解决方案是:收购。通过早期建立的领先积累,不断在市场上收购新兴的技术和团队,然后通过自己的庞大分销渠道,在行业中确保了长久的领导者地位。简而言之,思科专注于成为一个创新科技产品的分销平台。
思科的成功,是创新者的成功,同样也是收购策略的成功。

高通则为我们提供了另外一种思路。
1985年,高通公司成立,早期主要从事移动通信技术在运输行业的应用服务,1989年最早推出了基于CDMA技术的移动通信解决方案,从此成为这个新兴的通信行业的标准制定者。从2G到3G到4G技术的演进发展过程中,高通公司累积了4000多项CDMA专利技术,始终主导着移动行业的技术发展步伐。
随着智能手机时代的来临,高通的移动微处理器第一个支持安卓操作系统,随着安卓的广泛普及,高通也成为了移动芯片行业的霸主。
高通的成功,和英特尔的成功是很像的。在一个高技术领域,通过高投入的研发,遥遥领先的技术水准,广泛的专利壁垒,封杀了几乎所有的竞争者生存的空间。除非行业发生大的变革,高通的地位就是无人可以威胁的。

随着IT技术的日益普及,很多传统行业发生了深刻的变化,谁能够适应时代,最早将IT技术引入到传统行业,谁就获得了颠覆巨头的能力。
沃尔玛就是这么做的。
1963年,家乐福在欧洲推出超市大卖场的商业模式,沃尔玛很快就将它拷贝到美国去。1980 年代沃尔玛再次率先引入新兴的IT技术,对物流和库存进行了全面流程改造。在IT技术的帮助下,沃尔玛的连锁扩张战略得到有效执行,大规模的全国性铺开分店,又进一步降低了渠道成本。规模优势一旦建立,在马太效应之下,对传统百货渠道的蚕食一步步加强,最终在1990年代超越了百年老店西尔斯百货,成为新一代的零售之王。
沃尔玛的成功,是适应市场的成功,及时引入新兴的商业模式,及时引入最新的IT技术,强化流程管理,降低成本,从此不断走向强大。

家得宝的成功法则和沃尔玛如出一辙。
家得宝1978年成立,1983年开始引入IT校验技术,通过仓储和物流的流程改造,以连锁建材百货店模式改造传统的建材流通渠道,从此获得了突飞猛进的发展。
家得宝仅仅用了20年时间,就发展成为仅次于沃尔玛的全球第二大零售巨头,其成功的秘诀和沃尔玛一样:引入全新的连锁仓储店商业模式,引入IT技术提升效率,降低成本,最后通过规模优势实现不断壮大。

金融行业通过引入IT技术诞生了VISA。
VISA的前身是美洲银行的支付业务部门,1958年推出第一张具有创新循环信用功能的BankAmericard卡,1973年推出电子化授权系统,1974年推出电子清算和结算系统,1976年改组为VISA银行卡公司,向国际业务扩张。1983年,VISA推出全球ATM网络,让世界各地的持卡人可以全天候24小时在自动提款机上提取现金,为现代商业和休闲旅行带来了便利。1993年,率先将神经网络技术应用于电子支付,有效降低了信用卡的欺诈风险,确保金融安全。
VISA的成功,是金融支付行业率先引入IT技术,不断开拓新的应用,走向蓝海市场的典型。

新兴行业不仅是IT技术,还有生物基因技术。
近一百年,随着老龄化的到来,医药行业的市场越来越大,但是全球顶尖的医药公司几乎都是19世纪成立的化学制药先驱。
现代医疗技术的发展已经进入到一个新的层次,传统的化学药对某些病毒的治疗一筹莫展,比如艾滋病和癌症等。这是一个巨大的蓝海市场,谁先在生物基因技术上获得突破,谁就有可能获得伟大的商业机会。
吉利德科学就是这么一家走在科技创新前沿的公司:1987年在硅谷成立,是近二十年来新兴的唯一一家来自非IT行业的顶尖企业。从目前的临床测试来看,吉利德离成功的门槛已经越来越近。
吉利德科学的成功,是医疗行业生物制药科技革命的代表,是向艾滋病等抗病毒药蓝海市场拓展的代表。

新兴的技术带来了巨大的蓝海市场,但是如今这个全球化的时代,注定了只满足于本土市场是无法进入顶尖企业行列的。
沃达丰就是一个成功的跨地区扩张案例。
沃达丰1982年成立,早期是英国拉考尔电子公司的一个移动电话技术部门,1985年独立出来,建立了英国第一个模拟信号网络,到1987年沃达丰已经被认为是世界上最大的移动通信服务公司之一。
但是英国的市场空间毕竟有限,1999年沃达丰和美国的airtouch通讯公司合并,2000年再次和德国曼内斯曼公司合并,从此一跃成为欧美市场第一大电信服务公司。
沃达丰的成功,首先是立足于移动通信市场的成功,在移动通信取代传统固话通信市场的大环境格局下获得了飞跃式的发展,其次是金融并购策略的成功,通过英国-美国-德国三大市场的规模扩张战略获得进一步的规模优势,从此跻身顶尖企业行列。

落后地区的企业要想跻身顶尖行列,进入美国市场是非常重要的。
丰田的成功之路可以给我们一点启示。
丰田汽车公司1933年脱胎于丰田自动织机制作所的汽车部,作为汽车工业的后来者,第一桶金来自1937日本发动侵华战争的陆军卡车订单,1950年美国在朝鲜战争中的46亿美元巨额订货,让丰田再次打了鸡血,从此飞速发展。
从一开始,丰田就认识到,作为汽车行业的后来者,不可能在技术创新上跟欧洲、美国的巨头抗衡,因此强化管理、降低成本、以经济型节油性的小车与西方巨头展开差异化竞争,就是发展的必由之路。在这样的指导思想下,丰田发展出了“精益生产管理”模式,1966年推出的低价经济型车“花冠”大获成功,从此奠定了在日本汽车市场上的领先地位。
1973年和1979年的两次石油危机,使得美国汽车市场发生了巨大的格局变化,大型车滞销,经济型节油性小车畅销,美国的汽车巨头一下子就懵了,丰田抓住契机,全力进军美国,先后推出了专为美国市场开发的佳美和凌志车型,从此鲤鱼跃龙门,成为世界最大的汽车公司。
丰田的故事告诉我们,不要盲目创新,成功必须建立在比较优势之上。在缺乏创新能力的情况下,在早期可以将低劳动力价格和精益管理作为优势,重点开拓低端市场,然后耐心等待市场格局的变化,在机遇到来之时实行弯道超车。

韩国的三星电子同样是这一策略的优秀执行者。
三星电子公司1969年成立,是1938年创办的三星公司进军IT行业的子公司。1970年代,三星电子开始进入冰箱、洗衣机和电视机领域,1983年进入内存芯片领域,1997年进入手机行业。
三星电子能够不断扩张,进入美日巨头垄断的家电、半导体和手机行业,并且发展壮大为行业领导者,最重要的原因就是他善于学习,在早期以低劳动力价格优势,一步步挤压抢占西方巨头的市场份额,这是三星在家电和半导体行业获得成功的关键。
在手机领域,三星一向以外观设计多样化著称,在非核心技术上与西方巨头展开差异化竞争,等待弯道超车的机会。从1997年到2010年,三星等待了十三年,直到智能手机时代来临,苹果颠覆了传统的手机行业,却墨守成规以不变应万变,三星抓住机会推出大屏智能手机,满足了市场多样化的产品需求,从此崛起为新一代的行业领导者。
三星电子的成功,和日本丰田汽车的成功是一样的,作为一个来自发展中地区的技术落后者,要想超越巨头,只有通过低成本价格优势和差异化竞争,在市场发生巨大格局变化中及时抓住机遇来获得成功。

最近二十年,全球信息产业革命进入互联网时代,随着技术的革新,成功的顶尖企业不断涌现。
亚马逊。
亚马逊公司1995年成立,是世界上最早一批的电子商务公司之一。但是,在2000年的网络泡沫破灭后,几乎所有的同类型公司都破产了,只有亚马逊公司,从一家网络书店向电子产品、影音软件、各种品类的商品不断扩张,发展成为世界上最大的电子商务公司。
早期的亚马逊并不是发展速度最快的电子商务公司,却是经营最稳健,管理最严格,资金运营效率最高的公司,正是这种高超的管理能力让亚马逊熬过了网络泡沫破灭的寒冬,成为电子商务行业的领导者。
2000年以后,亚马逊通过全球扩张,终端物流中心的搭建,云计算技术的应用,一步步成长为可以与沃尔玛抗衡的零售巨无霸。

谷歌。
谷歌1998年成立,作为最早一批的互联网搜索引擎公司之一,通过率先推出的广告商业模式获得了巨大的成功,很快成为这个行业的领先者。随着搜索引擎逐渐成为互联网的信息入口,谷歌的广告收入不断壮大,一步步取代了传统的媒介形式,成为互联网时代最早的行业领导者。
2000年以后,谷歌对创新保持了高度的关注,先后推出了谷歌地图、安卓操作系统等一系列伟大的产品,并且在机器人、无人驾驶汽车、可穿戴眼镜设备等IT前沿领域继续探索。
谷歌的成功,同样是创新的成功,是我们这个时代最伟大的技术创新者之一。

facebook。
facebook2004年成立,是21世纪最新一家崛起的IT互联网巨头。facebook是美国最早一批的社交网站之一,通过持续的体验改进,很快受到了年轻人的欢迎,2006年后从校园市场向全社会网络发展,2008年超越myspace,自此一直引领着西方的社交网络市场。
facebook的成功,是持续微创新的成功,不断改进的产品体验,让facebook超越了一个又一个的行业领先者,发展成为新一代的互联网巨头。

在互联网时代,不再是只有美国的创新者独领风骚,中国的创业者也开始加入进来,跻身于全球顶尖企业的行列。
腾讯。
腾讯1998年成立,最早是ICQ即时通讯产品的跟风者,通过产品的改进和商业模式的创新,成为了世界上最早的社交网络平台。2003年后,腾讯进入迅速成长的网络游戏市场,并且依靠社交平台的流量优势和优质产品体验取得了巨大的成功,成为世界上最大的网络娱乐公司。
2011年腾讯推出微信产品,及时向移动通讯平台转型,再次获得巨大成功,成为世界上用户量最大的移动社交平台。
腾讯的成功,第一是创新商业模式的成功,第二是适应市场发展及时转型的成功。

阿里巴巴。
阿里巴巴公司1999年成立,最早是一家面向中国外贸行业的信息服务公司,2003年推出淘宝交易市场,与ebay易趣展开竞争。淘宝通过创新的支付宝担保交易技术解决了电商行业的信任问题,通过免费的C2C交易商业模式迅速聚拢了市场人气,只花了三年时间就将ebay驱逐出了中国市场,成为这个行业新的领导者。
2010年后,阿里巴巴推出天猫商城、阿里云服务、菜鸟网络、余额宝、众安在线保险等新业务,在互联网商业、物流、金融等领域持续扩张,成为世界上最成功的互联网巨头之一。
阿里巴巴的成功,第一是创新商业模式的成功,第二是适应市场不断向新的蓝海发展的成功。

以上25家全球顶尖企业,他们有哪些共同的成功因素?
a,立足于全球规模最大的市场,立足于一个新兴的持续高速增长的蓝海市场,在行业发展的早期格局未定之时进入。
b,要么是行业最早的创新领导者,从推出的第一个产品之时开始就一直引领着行业发展的步伐。
c,要么是最早一批进入的行业竞争者,通过微创新改进产品体验,通过优秀的管理不断进步,实现在一大堆的竞争者中突围而出。
d,要么是新兴发展中地区的追赶者,通过低劳动力成本优势,在低端市场上不断扩张,以差异化策略与行业龙头竞争,然后在市场环境发生突变时实现弯道超车。
e,将IT技术引入传统行业,提升运营效率,降低成本,是传统行业新兴巨头获得巨大发展的重要动力。
f,质量只是企业获得成功的基本要求,但并不能保证企业超越竞争对手,因为你的任何一个优秀的竞争者都把质量看的很重要,对于消费者来说,前三名的产品质量没有区别。
g,创新的产品,优秀管理之下持续的微创新体验,创新的商业模式,是企业从优秀走向卓越的关键原因。
h,规模带来的成本优势,是企业在一个快速成长的市场中持续保持领先的重要竞争力,因此收购扩张就不可或缺。
i,基业长青的企业,总是那些能够不断适应市场变化,具有敏锐触觉及时转型的企业。
j,价格策略获得成功的前提是通过技术或商业模式创新带来的成本降低,而不是自杀式的营销扩张。
k,……
最后一点,不是总结,只是预言:
19世纪的创业机会集中于欧洲市场和传统行业,20世纪的创业机会集中于美国市场和IT行业,21世纪的创业机会集中于中国市场和互联网新兴行业。
为什么?
因为中国拥有13亿人口,快速稳定增长的发展空间,这是一个巨大的蓝海。在这个市场中成长起来的优秀企业将获得相对于西方企业更低的劳动力成本优势,他们拥有着无敌的竞争力。
在可预见的十年内,中国将取代美国成为全球最大的市场。在新兴的IT互联网行业,中国也已经成为和美国并肩的全球创新中心,孕育顶尖企业的沃土已经具备,就看各位的造化了。


微信读书 富爸爸穷爸爸全集

最近在微信读书上读书,看书时间还可以抵10金币,书可以赠送好友,所以拿下了富爸爸全集,还可以买其他的想看的书,确实不错。

主动被动收入系统也在开始搭建了。。。

滴滴和uber合并,这是必然的事,合并了意味O2O市场已经完结了,灰色也告一段落。


项目思维可以这样:

主动收入赚钱,长期被动收入,投资快餐店跑量,自己专车拉人加群,微商跑产品


详细可以购买主动收入和被动收入教程学习,具备流量变现。

互联网项目管理方法论

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互联网唯快不破就是检验结果唯一标准,项目管理也是一样,完成效率为先。


项目定位和模式

互联网项目主要以用户需求为主,结合线上线下,针对用户痛点和付费习惯,整合第三方相关利益者改变模式本质架构来符合市场,打破信息不对称


项目时间和技术

大中小互联网项目以MVP最小实验品快速成型,基本以1-6个月技术开发时间,有二次开发的快速成型,没有的话想跑通简单框架,进行下一步市场试错


项目运营和市场

初级产品推向市场,进行数据积累和流量变现,对接融资方进行故事讲解


by可乐王子

赚十万和百万的区别

之所以取10万和100万的标题,不是标题党,现实即如此,人生真相。

年少而居高位的人,和多年原地打转的人,本来价值观和职场心态就是非常不一样的,眼界不同,注定了境遇之差。

有人只看到家门口的三块青砖,有人看得见八千里路云和月,选择自然不同。

这就是我们常说的,选择比勤奋更重要。

选择不同,是因为眼界和心态造就的。

误会1:我做了那么多,我已经尽力了,为什么还是挨骂?

老板os:你只是“做了”,并没有“做到”。

“老板叫我去邀请kol入驻平台,一分预算也没有,我都发了300多封邀请了,只有20几个人回复我了,这能怪我吗?我已经尽力了”

“呵呵,这个客户我都磕了1个多月了,陪喝酒陪得都胃出血,我容易么我,凭什么不给我发全奖?”

原因很简单,你只是尽力而为,并没有使命必达。

职场是一个靠结果说话的地方,付出再多,创造不了价值,用力而不用心,再吭哧坑也是原地打转。

面对一件高难度任务,尽力而为的人,会像箭一样射了出去,吭哧吭哧一通猛干,回来告诉你,我尽全力了,但我们产品太差,对方没预算云云。

出发之前,完全不预估做这件事的难点,不思考背后的驱动力,不分析采用什么策略去攻克。

而同样,使命必达的人,会先用脑,再用力。

首先,问清楚任务的各项关键指标。这个任务背后的战略背景是什么?为什么要做这件事?做成这件事是为了钱?名?标杆?权重?保哪个攻哪个?能够提供的资源和权限。搞清楚对方想要什么?咱们有什么?如何能够直线、曲线地解决对方需求,达成Win-Win?

有很多人在出去执行任务的时候,经不起问,一问三不知,连任务都没有搞清楚,就冲出去做了,怎么可能有赢面呢?

还有一种比较高层次的困扰,就是A、B、C三个小组都归属同一个 Division。

结果A、B、C为了完成各自的Kpi,不惜互相争抢资源,恶性竞争,混乱了市场,三个组都各自完成了业绩,可这个Division整体利润反而大幅下降了。

严重有悖于整体战略的结果,是老板非常不想看到的局面。

这种情况,即便你完成了自己的Kpi,也拿不到绩效奖。

职场是残酷的,残酷带来的公平非常吸引人。

竞争靠脑子,不靠肘子。

一切没有产出的努力,都是浪费资源。

别再说你尽力而为,老板要的是使命必达。

想“做到”的人,总是能找到方法。

想“做了”的人,总是能找到借口。

你想要去哪个世界,就推开哪扇门。

误会2:明明是你说的!这不是我的责任,为什么要认?

老板os:是谁的责任重要吗?

我离开媒体之后,感受到互联网圈和传统行业最大的差别:没有人会把责任推来推去。

在传统媒体、外企、国企,其实都一样,大多数人都有很重的打工者心态,恨不得每个人都牢牢地看著自己眼前的金饭碗,特别在乎权限、职责,没有人会把公司当做自己的家,很少会有人愿意主动揽职责之外的事。

出现问题了,各部门推卸,踢皮球。

老板追究你的责任,你很委屈,这明明是你自己说的,你怎么又赖在我头上?

大写的委屈。

然而,在互联网圈,有个特别特别优秀的气象,就是没有人会去追究,这句话到底是谁的错,是谁的责任?

每个人都很爱说,Anyway不重要,让我们一起现在就解决它。

在老板心中,问题解决专家,才是值得肩负大任的人。

至于这个问题是由他自己的工作失误造成,还是部门的沟通误解,不重要,重要的是,要有人主动高效地解决问题。

这些年来,我对团队的要求是——不解释,Fix it。

是谁错了重要吗?重要的是解决问题。

误会3:只要我忠诚听话,能力差点没关系。

老板os:都是忠诚的傻货,难道要我冲业绩吗?

愚忠保命这种职场观念,已经落后了。当然,忠诚非常非常的重要,任时代如何发展,忠诚都永远都重要。

但是,指望着靠愚忠来保命,那你就太天真了。

职场,不是混江湖。不是能替主子挡刀,就能鸡犬升天的。

出来工作,就是要为老板势如破竹,排除万难的。

老板批评你这个那个做得不好,可别嬉着撒娇说:可是我忠诚嘛

难道你想让老板出去打江山,你在家守江山吗?醒醒吧。

忠是底线,不是竞争力,能跑多远跑多快,终究还是得靠大聪明+价值观+行动力。

误会4:人际关系太复杂了,赶紧换个地方。

老板os:闲出来的病

小的时候,常常为一些办公室鸡鸡狗狗的破事分心,什么谁喜欢谁,谁跟谁不对付,谁给我穿小鞋,谁是在暗示什么......

都是闲出来的。

越是节奏慢、效率低、衙门似的公司,人情泡沫越多。没多少工作量,于是人和人发酵出一堆泡沫,生生造出许多虚无的工作量。

说到底还是闲的。

真的上了战场,枪林弹雨里趴地下,你试试还有没有心情想这些破事儿,分分钟能活下来已是大幸。

心大是非少,心小是非多。

为什么创业公司对热血青年们,有很大的魅力,最大的吸引力不是钱、福利什么的,还是理想和简单。

不要妄想去一个没有政治斗争的地方工作,任何体系庞杂的大公司或多或少都有人际泡沫。

你找不到一个真空的世界工作,万万不要陷入以针尖对麦芒的人情体系中,湿手沾上干面粉,甩都甩不掉。

把时间投资在更重要的事情上,磨练更有价值的本领。

把玻璃心磨成金刚钻,万箭穿心花见过,片叶不沾身。

误会5:凭什么从来不管Andy,事事针对我?

老板os:你俩一样吗?

其实,职场上几乎所有的烦恼,都可以用一句u deserve it 来回敬。

你值得拥有,你活该受着。

人心最怕比较二字,比较带来的巨大不平衡感,主要来自于——看起来和你差不多的人,却受到了天壤之别的待遇。

人和一开始就比自己强很多的人,反而相敬如宾得很。

朋友圈里,见过有人感慨自己的同学已经当上了市长,自己要加油努力了。

有人感慨说当初谁谁谁来求上个内页都看不上,如今上封面都约不到。对照自己十年如一日的“安稳”,真不知道如此冲天的不甘,该如何代谢。

呵呵,其实,你们从一开始就不一样。只不过,恰好在那一天遇到了彼此,而已。

大家都是小助理,要1给1的助理,和要1给5的助理,能一样吗?能成事儿的,和成不了事儿的,从小就看得出。

别以为大家拿着差不多的月薪,你和别人的价值就差不多。老鹰小的时候还会去鸡窝里实习呢,仍然注定会一飞冲天。可老鸡总是会误会,逢人就说:“看那只鸡,现在牛逼了,当年给我当过助理呢。”

So?

世上哪有“同人不同命”,一开始就“不同人”好么,只不过人家忙着练内功,甘愿受着同人的误解,懒得解释。

10w VS 100w 系列到此完结。

人的好运、好命,大多来自于“信”。

你信30+、40+、50+,照样可以貌美如花、恩爱如初、理想轰轰烈烈照进现实,你就有可能实现。

还没开始呢,就设定了女人结婚生子,势必精力分散事业荒废,那你也没有什么最好的结局可奔头了,自己亲手给自己关上了那扇门。

职场也一样,还没有去做,就设想了千难万阻,给自己洗脑说老板都是吸血鬼,体制庞冗消磨,那么你连这1%的可能也没有了。

你愿为这1%的人生,放手一搏,还是一开始,就甘愿跳进99%的奔流,都是你的选择。

既然是自己选的,那就谁也别怨谁。

作者:于小戈
文章来源:于小戈

首先,财务自由的定义是:每年的被动收入大于等于每年开支。非要咬着一个人到底有400万,500万还是1000万,没有意义。拥有的储蓄越多,内心安全感越多是肯定的,但每个人标准不同,你可以选择用自己的金钱标准衡量别人,但是我不会这么做。

其次,这篇是一次分享的演讲稿,我配了自己的手绘图。

第三,我是推荐了几本书的,但是我不卖书,推荐了书是为了理财小白作零基础建议,看或不看和我没利益关系。

如果看这篇的人非要花费时间断章取义,作无效评价,请别怪我做减法。

实现财务自由,也需要正确的方法。想知道我是怎么从零开始,用四年时间积累资产四百万,实现财务自由吗?下面这篇文章也许能给与你启发。

今天来聊一个理财话题,大家可能会奇怪,作为一名整理咨询顾问,不老老实实整理屋子,讲什么理财话题呢?实际上任何事都是大道至简,道理相通的。之前我们也说了,整理是对我们身边各项资源包括时间、金钱、物品、人脉的重新组合再分配和排序。我们完全可以把整理屋子的思路用来理财呀。

确实,现在上班族特别容易“月光”,甚至是“月透”,我们想买的东西特多,工资一到帐就迅速还了信用卡,有的人欠了一大堆的信用卡债,压力山大,恶性循环。而我们现在需要早早的学习和积累正确的理财观念、理财知识,并且行动起来。这样到你未来人生关卡,该结婚、生孩子、生第二个宝宝的时候,就能相对轻松一些了。在30岁之前呢,我也曾经是一名“月光族”,那个时候我的积蓄一度清零,当时兜里没钱了,就特别的恐惧。用了四年的时间,我实现了财务自由,家庭资产近四百万。通过时间验证,人是可以通过自学成才的。学理财这几年,我看到网络上有非常多的信息,还有书籍可以供选择,经过浓缩,我推荐适合理财小白入手的有这么几种方法。

大家请注意,学习的目的是在于实践,你读的再多,什么行动和实验都没有,也是白搭的。
第一步观念首先我们要改变观念,把以前那些不利于你支付的思想一律清空,从头开始。通常男性在理财上是比较容易开窍的,而女性呢由于大多认为自己数学不好,甚至在企业做会计工作的人也是不理睬的。有人一回家就把钱给老公收起来,自己不管。还有人呢每个月直接把收入交给了婆婆管,甚至有家庭当中男女双方,包括他们的家长都是不善于理财的,结婚多年以来都不是很宽裕,如果你现在还是这样的情况,就很需要警惕了。说句题外话,婚姻自古以来都是为了男女两个家族经济利益最大化而存在的。现在社会我们给婚姻增加了一些浪漫主义的爱情色彩,然而婚姻呢势必需要条件和基础的。

另外我这几年研究了很多实现了财务自由的人群,他们大多都十分在意第一桶金的积累,通过前期的努力工作,把收入的80%进行了储蓄,过几年之后就购置资产去出租,或者用第一桶金买理财金融产品获得利息收入。如果你现在还是“月光族”,那请问你的第一桶金什么时候能攒到啊?所以请大家从现在开始要拥有正面意识,就从每个月储蓄10%开始。也就是说,如果你每个月赚一万块钱工资,就把一千存起来,未来咱们逐步的去努力提高储蓄的比例。整个社会大概平均储蓄率是20%,赚100块钱,能存下20块钱,大家按照这样的思路去努力,我相信每一个人都是可以做得到的,并不难。像我们家过去四年储蓄率大概是达到70%左右,第一步说完了。

第二步整合通过学习你要开始去整理自己了,你要有意识的开始去整合自己有什么当下可以利用的资源,是能力、钱,还是人。以我自己为例,比如说我会发现我有一些能力是可以支撑我的核心身份的,也就是一名整理咨询顾问,我平时主要讲课、演讲、给同学们做咨询。那未来我的分支身份还可以变得十分的精彩,比如说通过提升画画的能力,我可以成为一名插画师,增加收入。我可以通过不断去旅行,成为一名旅行小达人。我还可以通过把我自己已经财务自由的经验分享出来,教更多的人去理财,我可以成为一名教人理财的老师。我们手头有多少钱,大家也需要了解比较清楚,你需要知道有多少本金拿去投资,才能换来相应的投资回报。那你身边到底有多少人脉呢?

这些人脉是否是非常优质的?可以为你带来一些合作机会的人脉?现在特别流行跨界合作,对不对?如果你能够找到愿意和你合作的小伙伴,那我相信,你的收入一定能提升的,
第三步尝试请在你目前能够承受的风险范围之内,拿出一小部分的资金和时间去小试牛刀进行试错。

第四步考核什么意思呢?经过我们的行动试措之后,你需要分析不同的方法之下,哪些是最适合你自己的,然后要锁定最有把握的方法,从而进一步的放大你的盈利模式,在这里我提出一个观点,就是每一个人需要找到自己的盈利模式,收入模式,你需要寻找更多的人本金,不断提高你的投入产出比,收益金额和收益率,当你的收入变多了之后,整个人会更加的自信,特别有底气。而这个过程,建议初学者,我们可以定期每年或者每月,盘点一下自己的资产状况。

从这块开始入手,一般社会上有一种专业的职业,叫“理财顾问”。他们大概收费标准是一年两次,为客户的家庭完成资产配置的咨询服务,每一次收费是一万块钱,一年两次服务,就是两万,对吧?那你想想,如果你自己能够学会理财的话,那未来能给自己省多少钱?当然的,如果你是更加勤奋,更加自律的朋友,推荐尝试像《小狗钱钱》这本书当中介绍的一样,咱们每天都可以尝试一些致富成功日记,把哪天你买了什么理财,获得的哪一笔红包,你通过看某一篇公众号的文章,学到理财知识,你可以把它记录下来,就这样,通过文字记录的力量找到学理财的自信心,比如说我自己吧,写致富成功日记已经将近四年的时间,真的是,通过文字一步步的看着自己摆脱匮乏的经济状态,走向致富,见证每日三省吾身的积累力量。
第五步目标我们在建立了信心之后,要根据自己当前的近况,设定目标,在几种盈利模式的组合套餐基础之上,利用福利滚雪球的方式,不断跟随时间的前进,一步步实现资产增值,比如咱们可以先解决负债的问题,这就是一种目标。积累自己的第一个十万块钱,也是一个目标,第一个一百万,第一个一千万,和财务自由,都是可以成为某一种非常具体的目标的。

当然了,如果你不敢想象未来能有这样的收入,不相信这些目标会实现,那你绝对是不可能真正收获到的,建议那一些对金钱有不配得心理的人,可以阅读一下这两本书。一个是《秘密》,另一本是《情绪的惊人力量》,都是比较轻松易懂的书籍,很快就能读完,没有什么压力和负担。​

OK,今天的理财分享,对大家有启发吗?我们也可以通过看一些已经实现致富的人所分享的文章,或是看视频,听语音来获得一些相关知识和信息。

之后我们要做到:

一、改变观念;

二、整合资源;

三、尝试各类投资;

四、考核资产配置投资组合的合理性并及时调整;

五、树立坚定合理的理财目标

这样我们积累财富的步伐就更加快速,大家想要实现财务自由的目标就能够早一步实现。

说几个大家可以马上操作的吧,仅供参。

一、网盘推广
发种子,上传到网赚网盘,一次下载3分钱,1W下载大概300左右。每天发5个帖子就不用管了,轻轻松松一个月小赚几千。
另外网盘广告超级多有木有啊!可以顺便推广一些广告管家之类的软件,又能捞一笔。
不过说起来挺轻松的,做起来就不轻松了,得动脑。
做这个肯定有竞争对手的,所以要树立口碑,同时也得有安全意识。
比如:
1、我有一个竞争对手,他的种子几乎没有速度,而我的速度较快,可以离线,这是优势一;
2、他上传种子喜欢加密码,而我不加,更方便用户,这是优势二;
3、我知道大家的口味,谁喜欢这个, 谁喜欢什么什么,大家对什么样的字眼比较敏感等等;
4、为什么我不直接上传 .torrent,而一定要压缩成 .zip 呢? 因为我怕有一天 yunfile 查版权直接就可以调到种子的数据了,这是为了以后的安全意识;
5、为什么是 zip 而不是 rar 不是 7z 呢? 因为 rar 是 winrar 的专属格式, 7z 是 7-zip 专属格式,为了防止用户压缩软件不兼容,所以选择 zip,而且即使不安装压缩软件,windows 也可以打开 zip。
哎呀,尼玛生意不好做,最近竞争对手太多了,一下子缩水了 1/4有木有!!

二、淘宝
这个我只是做了几个月而已,比起那些淘宝大牛来赚得不多,每月最少3千以上吧。
做实物的比较麻烦,要发货什么的,感觉不太适合上班族兼职的,所以我都是做虚拟物品的。
一般我会上淘宝找产品,看下哪个宝贝卖得好的,价格比较合适的,自己大概也能卖的,我就会买一份回来研究,然后对宝贝进行包装,参考别人的文案并进行修改等等。
因为自己有seo基础,所以做淘宝站内流量还是做得比较好的,另外也会去站外发点软文,效果也不错。后来有段时间倒卖的人非常多,我直接做了个网站,把资源都放在上面,从卖课程转为卖网站VIP会员。又一轮大卖。不过后来又有一些人也模仿我这种模式了,渐渐的也赚得少了点。

三、微信或陌陌
1、微信或陌陌上不是很多人卖面膜什么的吗?有段时间我在淘宝以低价掏了些微信和陌陌之类的软件卖,也卖得不错,成本大概10元的可以卖个100元。
2、微信公众平台二次开发。找一个例如像小猪CMS的破解版来用,后台功能挺齐全了,可以满足一般客户的需求,想要什么功能在后台开启就可以,只要做好一些数据方面售后工作就行。
以前做的时候收费都是2000+ 无上限的,现在线上市场乱了,有些十来块也帮搞了。不过可以做线下的,给本地一些传统行业做,卖一个信息不对称吧!
3、在微信或陌陌卖面膜,这个我还没实践,打算过几天实践下。思路应该大家懂吧,就是招自己的下线,让自己成为下线的供货商,另外也可以自己卖点。

其实还有很多业余赚钱方法,例如现在很多资源站啊,你难道不能注册个VIP会员,然后找点比较好的产品包装下了拿去卖吗?

最主要还是多动脑,别懒吧!

转 一个农村娃的互联网被动收入成长之路

童年记忆

我是一个普普通通的农村娃,出生在小山区的农村,小时候家里十分贫穷,因为祖祖辈辈都是普普通通的农民。

小时候家里的房子还是土房子,也许大部分人都没有见过吧,住的年代久了,下雨的时候屋里还会有些漏水,只能在屋里面放一个盆子,接雨水,说外面大下,屋里小下有些夸张,毕竟是土房子,上面铺的是茅草,本身避水性也不够强,尤其是下暴风雨的时候。有一次下大暴雨,屋子里的一个角落忽然间落下很大一块土,因为雨下得实在太大了再加上前几天的连阴雨,土房子很容易湿透。

后来父母特别担心,怕我们被砸死在屋子里面,就想去亲戚家里去借钱盖房子,结果借了一圈,只有我大姑借了我们一些,其他都一堆借口不愿意借。因为家里穷,大家都不大乐意和我们打交道,现在想来真是世态炎凉凉如水,人情似纸张张薄啊!后来只能借高利贷了,想想都是泪啊。

小学时光

家里的底子太差了,小时候我就想一定要努力学习,努力赚钱,将来改变家族的命运。因此,小时候我学习异常的用功。家里穷,我小时候几乎没有过零花钱,也几乎没有吃过什么零食。印象最深的是,小时候我和妹妹一起去拾橡子,那时候早上很早去拾,因为起得早没人拾自己能多拾一些,有一年橡子的价格比较高,那一个夏天我和妹妹捡的橡子和橡壳共卖了700多元,心里别提多开心了,因为第一次有那么多钱,不过最后还是给父母了。

小时候,很想过年,因为过年就有很多好吃的还能放鞭炮,当时自己很喜欢放鞭炮。记得那时候母亲说如果我考试得奖了,就给我买鞭炮,想在想来那时候真的好童真啊,记得上小学二年级的时候我得了个语文数学第一名,高高兴兴地拿着奖状回家,回家母亲正在里屋轧面条,我拿出手里面的奖状,看出母亲还是很开心的,母亲擦了擦额头上的汗说今晚给我做好吃的。

其实,父母对我特别严格,因为他们太希望我能出人头地了,他们希望我能够改变家族的命运,父母经常对我说,娃啊,好好去学,别像父母,一辈子没文化,下苦力。。。

想到这些,不知不觉眼睛竟有些湿润,说真的,父母这几十年没享过什么福,所以我总一直努力,能让他们晚年享享清福。父亲没啥文化,小时候为了养家,一直干苦力,挣得都是血汗钱。记得小学三年级的时候,父亲为了赚钱养家,和村里面的人一起去山西那边下煤窑,有一次父亲回来,我哭着对父亲说,伯(我们农村称呼爸为伯)你别下煤窑了,太危险了,我不想让你再下煤窑了,大不了我不上学了,没什么的。

突然间父亲很严厉地对我说,娃啊,说的啥话,你不上学,将来没文化也想学我吗,天天下苦力?我一辈子,没上过啥学,现在是个睁眼瞎啊。不知道怎么了,眼泪就忍不住流下来了。是的,男儿有泪不轻弹,只因未到伤心处!

我没有任何的资本,只能比别人更加努力了!因为父母都把希望寄托在我的身上了,希望我能改变家族的命运,当时也没有感觉到什么压力,只是感觉那么多人瞧不起,我要为父母争一口气将来一定要出人头地。而我也没有辜负父母对我的期望,从小学到大学一直都是班级前5名,一般都是前三名,家里的奖状大概有100多张,贴满了一面墙,后来重新粉刷房子,大部分都撕下来了,有的时间实在太久了都已经看不清字迹了,有的也有些破烂了,至今母亲还保留着那些奖状!

上小学的时候,语文数学经常性的并列第一名,尤其是语文成绩很好,记得小时候凭借自己的知识赚得的第一桶金是5毛钱。那时候老师布置写作文,我记得很清楚,是让写一篇名为家乡的柿子的作文,同桌不会写,他说给我5毛钱让我帮他也写一篇,那时候写作文对于我来说太简单了,所以我就答应了,可能现在5毛钱对于大部分人来说掉在地上可能捡都不会捡,但是对于当时的我来说却是一笔“巨款”。

初中时光

到了初中应该是我学生时代的第一个辉煌时期,那时候一直都在重点班,初中三年有二年都是都是全校第一,在学校也是一个小名人哈,那时候身边有很多好朋友陪我玩,总是请我吃饭,因为平时他们总是抄我作业,也想考试时候能让我给他们传答案。那时候记忆力特别好,平时背诵的什么政治,历史,生物,地理,基本上我是最快背会的,第一个找老师背诵,然后组员再给我背诵,初中时光应该是最快乐的时光吧,学习也学好了,玩也玩得很开心,中考自然也很顺利地升入了我们县里面的重点高中。

高中时光

高一的时候,我们班级有两个美女老师,一个是英语老师,一个是政治老师,好像都是刚大学毕业,当时在我心中都是女神级别的。上其他课大家都像洪水冲过的玉米地蔫了吧唧的,一到两个美女老师的课,大家都变得精神抖擞了,也正是因为两个美女老师的原因,我的英语和政治特别好,尤其是英语。那是成绩排名也很好,但是不如初中那种辉煌了,真是天外有天,人外有人啊!

高二的时候我选择了文科班,自然也被分到了文科重点班。在高二下学期,一个女生喜欢上了我,可能是因为我经常给她讲题的缘故吧,但是当时实在是很难处理好学习与恋爱的关系,一直很纠结,纠结到了高三。

最终还是影响到了高考,高考后分数出来真是令我难以置信,竟然连个二本也没有考上,距离二本分数线差了2分,超出三本分数线很多,但是三本学费一年一万多,哪能上得起啊,最终报了一个大专,录取通知书发下来了,现在还在家里放着呢,父母说,现在本科生出来都不好找工作何况大专生,要不复读吧。中国大部分的父母都把孩子最高的理想定位在找个好工作,这也是中国教育的一种失败吧。

我也很纠结,就跟着父亲去工地打工去了,在那里一周,脚被扎了五六次,真是惨不忍睹啊,工地的活儿对于那时的我真是干不了。在工地打工的时候,也接到了老师让回去复读的电话,于是就下定决心回去复读了。

复习的那一年,本以为自己会完全不会再考虑感情方面的事情,事实上心里比以前更乱了,其实我想经历过感情的人都能够理解。现在回头看来,高中时期还是要以学业为主,每个阶段都有每个阶段的使命,身边很少有人能够很好地处理感情和学业的关系。那时候其实也很单纯,不会考虑特别深,后来还是影响到了高考,最终还是距离一本差了几分,第一志愿没有被录取,被调剂到了一个普通的二本院校的英语专业。

大学时光

刚好由于那时候美女老师的缘故自己英语基础非常好,在大学学起来真是得心应手,特别轻松,英语成绩特别好,大学的费用算下来基本上都是我自己挣钱过完的,因为自己连续三年获得国家励志奖学金也是我们外国语学院唯一一个连续3年获得国家励志奖学金的人,我们当时每个班级只有1个名额。

奖学金总共发了1万5,我们学费3300左右,4年学费才1万3左右,而自己平时兼职赚的钱还总是有结余,拿回家给父母。记得自己辅导英语最高的时候是一个小时75,一个月轻轻松松2100左右,基本上和正式上班区别不大了。最重要的时,我不用去人家家里辅导,而是人家开着车到我们学校里面来找我辅导。

利用这个英语优势自己又接了不少私活而且大部分都是和大学的教务处合作,他们得到人脉,我得到钱,(这个英语专业的都懂哈),毕业之后还有人找我帮忙,光这一项就赚了3万5左右。

大一暑假的时候和朋友一起去深圳一家玩具厂打工,那是我第一次出省,我自己是北方人,就跑到了那么远的一个南方城市,大二暑假的时候,和宿舍一个洛阳的朋友一起去了深圳观澜富士康,富士康其实工资还不错,各方面设施挺完善的,我去那一年在富士康MLB的车间,干的活儿是检测苹果4S的主板,很无聊,在流水线上人就像一个机器一样工作,干的时间长了,人就慢慢就机器化了,思维就会迟钝。从那次经历之后,我说,我再也不会去干那种流水线工作了。

大三暑假,我自己去了国际小商品城浙江义乌,在那里学习外贸,义乌那个地方有钱人真多,很多维修店都是专修奔驰,宝马,保时捷,豪车很多,但是那个城市生活节奏特别快,感觉特别累,只有周末的时候能出去玩玩。

大四之后也就毕业了,毕业后大学老师给我推荐了一个青建集团出国翻译的工作,但是国家不大好,是非洲的一个国家,做工程翻译,工资待遇挺高的,但是家里反对说非洲太乱了,在父母眼里非洲都是脏乱差的代名词,后来就推辞了老师的好意,去了上海,后来又去了郑州,在郑州待了半年多,回来准备结婚,目前在一家500强企业做国际出口业务。

网赚生涯入门阶段

在大学三年级的时候,我利用自己在大学赚到的钱买了个联想笔记本电脑,为什么在大学三年级的时候才买电脑呢,因为我们大学宿舍提供的有电脑,是那种大块儿头的方正电脑,当时考虑到大四要写论文,平时查资料比较方便,所以才在大三买了这个笔记本电脑,也是我现在一直在用的这个笔记本电脑。

当时我把笔记本的作用定位于学习和赚钱,大部分人只是定位在玩游戏或看电影上。确实有了笔记本,学习资源更多了。但是我对怎样在网上赚钱更感兴趣,于是就在百度上搜索相关的信息,当时也没人指导就一个人瞎摸索,真是从网赚的底层一步一步摸爬滚打起来的。

从最开始浏览点击,文档上传,游戏体验,威客任务,调查赚钱,网盘下载,打码,挂机,投票,返利网,淘宝客,刷PTP,短网址,流量买卖,软件推广,淘宝刷单,网址导航和模拟器作弊,联盟作弊等项目,这些都摸索了个遍.

对网上常见的网赚项目都亲自操作了一遍,那个时候的热情非常高涨,最终做下来也赚了一笔钱,还算可以,不过和现在相比,那笔钱简直就不值得一提了。第一笔收款记得是当时的点击站我要久久发支付的。当时赚到第一笔5元钱,感觉比现在赚个5000元还兴奋,不知道大家有没有这种感觉?

赚美金阶段

从网赚底层走过来后,我发现网赚底层的苦力太多了,就像现实生活中金字塔的底层,赚钱的永远是少数人。虽然与现在相比赚得不多,但是至少把电脑钱赚回来了,同时也坚定了我在网上赚钱的信心!后来接触到了一个聊天赚美金的项目,这个项目单纯靠聊天是赚不了大钱的,如果推广能力比较好的话,基本上后期也是被动收入,当时操作了一段时间,每天也就是20-30美金的样子。

CPA阶段

操作赚美金项目的同时,也接触到了CPA这个项目,这个项目让我赚到了人生的第一桶金!其实思路也很简单,就是利用影视站来推广联盟软件的。从最开始一天几十元到后来稳定一天几百元,当时对于我来说太震撼了,感觉来钱挺快的,因为后期基本上也都可以实现自动化收入。CPA这个项目做到了2014年上半年,后期视频站规则改变后,就不大好做了。

网赚投资阶段

手里有了一定存款后我就想着能不能有些被动收入,让钱生钱,让钱去为我赚钱,后来就接触到了一个网赚投资项目,当时也没有其他收益更高的投资项目,感觉还不错,我就投了4万元,签订了法律合同,什么也不用操作,每月8号最低返款4000,持续一年,相当于一年后又多赚了10000左右,最低保底也能赚个8000元,想想还是不错的,毕竟自己什么也不用管,只管到期收钱就行,2014年5月开始投资的,6月开始返款,一直返款到2015年5月,第一次尝到了投资的甜头。

淘宝阶段

2014年的下半年接触到淘宝虚拟产品的项目,当时我连淘宝最基本的操作都不懂,完全从零开始,用一个新店铺开始操作,而且就一款宝贝,从零做到类目第一,一直到现在,在2015年7月份的时候达到了巅峰,一天接近2000元的净利润,订单多得做不完。当时定了2个价格36元和60元,后来开始涨价到98元,发现比以前更好卖了。这个是单纯操作淘宝项目的店铺专用支付宝。我的产品设置的是公益宝贝,所以大家能够清晰地看到捐款的明细。

外汇投资阶段

这个是2015年9月份接触的,当时首投3万3,月收益是5%,后来又追投了10万,每月返款5000,因为是2个月一签合同,所以追投的10万是从11月开始的。完全属于被动收入,什么也不用做,让钱去帮你赚钱,这样是不是很轻松呢?

被动收入阶段

人们都说30而立,现在再有5年自己就30岁了,处于奔三的过程中,经历的越多,慢慢越能沉静下来做些长远的事情,做些有积累的事情,目前还是处于被动收入的实战阶段,为什么人要拥有被动收入呢,因为如果你的收入是主动的,那么你的生活肯定是被动的,如果你的收入是被动的,那么你的生活肯定是主动的。

如果想真正的时间自由,财富自由,那么还是要为自己打造一条被动收入的财富管道!在这个阶段,我会尽量的让钱流动起来,产生现金流,同时用项目赚取的主动收入,投资理财用钱去生钱,赚取被动收入,形成良性循环,遵循开源节流求发展的原则,打造多个被动收入赚钱管道,这样即使一个收入不行,还有其它的收入作保障,不至于乱了阵脚。保持收入不断的状态,因为任何行为都有惯性,当你不断地产生收入,你的收入会越来越多!

一凡博客建立于2015年12月16,日,在朋友的推荐下在华夏名网注册的域名和购买的空间,同时投资了229元购买了这个博客模板,博客建成之后,就开始着手备案工作,目前还在备案中。

对于自己来说,最大的事情就是我结婚了,老婆人很好,是一名人民教师。结婚后,作为一个男人来说,要更加地有责任感了,因为你不再是一个人了,要勇于承担起家庭的责任。在互联网赚钱方面,从2013年5月到2015年12月,不知不觉已经2年零7个月了,也没有什么大的成就,因为我就是一个普普通通的人,一个平凡的人。


微信流量篇:被动日引2000+好友

很多人可能第一眼看到这个标题,说被动日引2000+好友,有点夸张扯淡了,感觉我在吹牛皮,其实这一点都不夸张。

下面看下实际操作的效果图:

这是我四个号的操作情况,别的号我就不截图了,截图只是为了证明这个方法,的的确确是能够一天加两千的好友 而且还完全都被动加的。

有人可能会说,那你一个号能够一天能够加到2000的好友吧?

如果我真的想加,完全是没有问题的, 但是我肯定不会一天让他加2000个好友的,因为那样没有意义。

腾讯限制,一个微信号一天只能被动加三百左右的好友,如果在加的话,会提示你操作频繁 加上不好友的。

所以我们每天都会限制每个号加的好友数量,每天我们加300左右就会停止!

然后再去操作另外一个号,在上图中你可能看到有两个加了六百左右的好友。

那个是因为加的时候没有看好,加多了,不过无所谓,就算多加了,也能突破限制,把六百个好友都加上。

那就是在你点击好友同意的时候,间隔不要那么块, 控制好同意好友的时间 间隔就好了。

上面看了那么多的废话,下面我们进入实战吧!

我们之前玩微信的时候,都是通过第三方平台来引流的,

比如:陌陌,兴趣部落,贴吧... 等等一些第三方平台引流量到微信上,虽然能引来流量,但却不是特别的多,每天引来一二百流量就算多的了!

而且还得研究其他平台的发帖技术 , 特别麻烦。

后来转念一想,微信其实他本身也是一个平台,而且在微信上引流直接引到微信上,岂不是更容易。

为什么放着这么好的一个平台不利用,我还要去研究其他平台,去其他平台引流呢?

想明白这样一个道理之后,就专注研究微信本身的平台了,在微信引流直接引到微信上。

想我第一时间想到的就是微信群。

因为微信群可以把所有的人聚集起来,只要有人的地方就会有流量,我们进入这些微信群去引流不就好了,而且微信群限制的还特别小。

既然知道了流量的所在地 那么下面就是如何进入这些微信群了。

进入微信群有两种方法:第一种:就是直接扫描群的二维码

但是扫码进群,只能进入低于一百人一下的群,一百人以上的群,扫码是进不去的。

第二种:通过群里的群成员邀请你入群

这种进群方式,可以进入一百人以上的大群 ,没有人数限制。

这两种方式,我们都测试过。

先说下第一种扫码进群:

这种方式直接去百度上搜索就可以,搜索“微信群” 会出来很多网站的,这些网站上有很多的进群二维码。

但是通过扫码进去的群,质量太差,所以我们后期就不玩这个扫码进群了!

我们之前测试过,五十个别人邀请你进入的群可以顶上三百左右你扫码进群的质量!

(群质量是通过加你为好友的个数计算的)

而且你扫码进的群,百分之九十都是广告群, 效果太差。

因为这个原因,我们就放弃了扫码进群的方法,主要研究让别人如何邀请你进群, 这也是我们今天主要讲的方法。

下面就主要讲解一下,如何让别人邀请我们进群,并且被动日引2000+的好友。

我们分为三部分来讲:

第一部分:如何积累启动流量。

第二部分:如何让别人主动拉我们进群。

第三部分:如何配合软件实现被动加粉。

首先来讲第一部分:如何积累启动流量

因为我们是让别人邀请我们入群的,但是你一个刚刚申请的微信号,里面肯定一个好友也没有呀!

没有好友,那怎么让别人邀请我们入群呀!

这就是我们说的启动流量 ,先去吸引一些粉丝加你的微信号。

当你的微信号有一些基础流量了, 我们在让这些流量拉我们进群,去扩大流量!

积累启动流量有两种方法:第一种 积累启动流量的方法:通过之前说的扫码进群

通过百度出来的那些网站的上的进群二维码,我们主动进群 ps:不是说扫码进群质量不好吗?

是的,虽然说扫码进群的质量不好,但是这是积累启动流量比较快的一个方法也是比较笨的一种方法。

扫码进群之后,然后在群里面发红包。

一个群发1-2毛钱,分十个包。

在红包上写上,加我领取大红包!

这就是我们俗称的红包粉,等这些人加了你之后,

可以先等一天之后,在同意他们为好友,这样很多人就不会知道为什么要加你了,也不会找你要红包了。

当然这一种方法有一些欺骗的行为 ,不建议去操作,不过确实最简单最笨的方法了,

你也可以操作下面另外一种积累启动流量方法。

第二种积累启动流量的方法: 通过第三方平台

在这里说明一下,因为我们做是色流,大部分引来的流量都是男性流量,我个人认为微信色流会比qq色流更加精准。

因为微信几乎普通人每个人只有一个微信号,

而qq不一样,qq上的那些色狼可能会有小号,可能这个人上几天这个小号,然后后期就不用这个qq号了。

但是微信不一样,微信一般一个人只有一个微信号,小号的存着可能性小一些。

也不怕他上几天就不上了,个人感觉, 微信色流百分之八十的都是精准流量,所以不要看不起这些流量!

当我们知道要的是什么流量了,那么就会知道改怎么引流了。

男人喜欢什么?

美女!!!

既然他喜欢美女,那么我们就给他美女!

我们通过一些第三方平台(比如:陌陌,兴趣部落,贴吧,微信摇一摇,附近人, 漂流瓶...等平台)去发帖 ,然后我们的微信号留下。

让这些人去主动加我们

很多人可能会问了, 怎么去发帖?

我们拿兴趣部落举一个例子吧!

首先我们去其他的部落,比如美女部落吧, 我们看下那个帖子的浏览量高。

我们直接把这个帖子, 复制到 别的部落里,在复制的过程中,你可以在图片上加上你的微信号,

或者在qq的个性签名上,突出你的微信号,让他们加你。

其他平台的引流方法,这里就不讲了!

那我们积累启动流量,需要积累多少呢?

积累100多个好友的启动流量就可以,一百个好友,如果你认真去做,一天肯定能够积累100个好友的。

我可以做到,你为什么不可以呢?

当你积累完100个好友的启动流量,那么下一步就是如何让别人邀请你入群了。

第二部分:如何让别人主动拉我们进群

利用人们爱占小便宜的心里, 给他们发红包,让他们拉你进群。

直接群发这一百个好友:

亲 你有群吗?拉我进去玩玩呗! 拉我进群, 我给你发大红包。

你这样群发一遍肯定会有人拉你进群的, 因为我们都测试过。

只要你进了第一个群,那么第二个 第三个 第四个 会源源不断的邀请你进群的。

另外说明一点:

别人拉你进群之后 ,一定要给他们发红包,不用发特别多,发1-5毛钱就可以。

这个看你的资金实力,如果你的钱多了,给他们发一块钱也可以呀!

给他们发完红包之后,记得截图,截图之后,然后发朋友圈。

在朋友圈说:拉我进群,我给你发大红包,活动绝对真实有效,然后配上你刚刚截的那张图!

这样别人就知道了, 哦! 这个活动是真的, 就会有源源不断的人拉你入群!

当别人邀请你进群之后,在群里再发红包,每个群发1-2毛的红包,分10--20个包。

然后在红包上写上:拉我进群 我给你发大红包 绝对真实有效!

这样群里的人看到红包之后,就会有人想获取大红包,而加你为好友,继续拉你进群!

因为你之前在朋友圈发过截图!

这样别人加你之后,一看你相册,就知道, 哦!原来,这个活动是真的!

拉你进群之后,真的会有红包拿!

然后就会有源源不断的人拉你进群,进群之后,在发红包, 一直重复这两个动作!

当你加到一百个群左右之后,就可以实现被动加粉了。

使用这个方法操作一天,加一百个群, 绝对一点问题都没有!

下面讲一下第三部分

第三部分:如何配合软件实现被动加粉

在实现被动加粉之前,你必须有一百左右的群, 才可以去执行第三部分。

这三部分,我是按照前后顺序来写的,不能颠倒执行了。

因为我们加的都是色流,

你们还记得 男人最喜欢什么吗?

对 ,是美女!

既然他们喜欢美女 ,那我们就给他们送一个美女过去。

这个时候我们直接向群里面,群发一张美女图就可以了。

然后在配上一句问候的话就可以,比如:美女图+你们都在干吗呢?吃饭了吗? 这么晚了 还没休息呀?等等。。。

直接发美女图加问候话语就可以! 简单粗暴!效果还特别好。

记住!

千万不要发硬广告!效果即不大,而且还会被踢。

我们就发这样的“广告”就可以, 美女图片+问候语!

要让别人完全看不来我们是在发广告!

这就和平常聊天一样,我们没有发广告,那么群主自然就不会踢我们了!

你们自己亲自去执行一下就可以,绝对会让你有意想不到的效果!

一般发一遍这样的“广告” 最少会有三四百人加你的!

这些都是我们测试过的数据,所以我才敢这么说,

下面将一下如何配合软件实现自动加粉吧!

因为你群发广告,你有一百多个群,不可能一个一个的手动去发!。

所以我们需要配合软件使用。

这软件是完全免费的,你直接就可以在百度上下载使用!

这个软件的名字叫做 《简单百宝箱》 直接百度下载就可以。

在简单百宝箱里,有一个《自动按键 键盘鼠标录制精灵》

使用这一个功能就可以了。

把你群发广告的内容使用软件录制一遍,然后回放就可以了!

我个人感觉这款软件,比那些收费的好用多了。

好了 方法我已经讲完了! 感谢大家的阅读!

剩下的就是去执行了!

我一直相信一句话:付出和收获是成正比的!

这个方法难吗?其实一点都不难,我感觉简单的不能再简单了。

再好的方法,不去做,不去执行, 也白搭。


做了18年记者,写了2本畅销书,采过无数大佬,如今他创业获1800万Pre-A轮融资

创业邦获悉,科技新媒体“新经济100人”近日完成1800万元的Pre-A轮融资。本轮资金由高榕资本、一下科技等四家基金联合投资。

“新经济100人”由著名商业调查记者李志刚创办,主打深度和独家内容,聚焦于对新经济领域独角兽公司(估值10亿美元以上)及潜在独角兽公司的全方位深度挖掘报道。

今年1月,“新经济100人”获得了来自源码资本和高樟资本等近400万天使投资,其中,工商档案显示美团创始人王兴也是他的天使投资人。

目前,“新经济100人”已覆盖200万用户,主要是创业者、CEO、投资人、公司人。

做了18年记者,写了2本畅销书

李志刚有18年的记者报道经历,职业生涯也可谓光鲜亮丽。

他曾在《南方都市报》、《体育画报中文版》、《彭博商业周刊中文版》等媒体做过社会调查、体育和商业记者;

他是商业畅销书《创京东》、《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》的作者;

他曾揭露NBA篮球明星易建联年龄造假;

他曾采访过潘石屹、任志强、黄怒波、张朝阳等大人物。

2014年1月,李志刚离开了媒体,自己独立。他说他切身感受到传统媒体的下滑趋势。

“只要产出优质内容,就会获得商业回报”

2014和2015年,李志刚只干了两件事,写了两本书,分别是《创京东》和《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》。但接下来发生的事情让他清楚地知道,只要产出优质的内容,你就会获得商业回报。

李志刚发现,全国大部分创业者和投资人都在看这两本书,甚至有公司一次性采购了1400本。今年9月,《创京东》还将发布海外英文版,李志刚可以拿到25%—30%的版税。

除了个人商业利益的实现,李志刚也发现他的这两本书对很多投资人做决策也会产生很大的影响。

这更加坚定了李志刚内容创业的决心,他对于时代背景做出如下三方面的判断:

第一,只要做优质内容,肯定能获得商业回报;

第二,这些头部内容确确实实影响着一大批创业者;

第三,只要人类社会不断进步,精神文化的价值会越来越大。

所以“新经济100人”的定调就是采访独角兽公司,做头部内容。而李志刚之前的采访经历和报道成就让他们团队的起步变得十分容易。

愿意为采访吃苦

关于如何持续生产高质量深度内容,李志刚觉得这和他这么多年的调查报道经验分不开:

2009年,李志刚加入《东方企业家》,从体育报道转行财经报道。当时杂志改版,李志刚的第一单活就是找张朝阳采访做杂志封面。

毫无头绪的李志刚打听张朝阳在五一期间要去登四川的雪山,李志刚5月1号就从北京到成都,第二天从成都飞到四川的九黄机场,包了一个车,直奔四川雪宝顶,在进山必经的一个藏族麻风村里,李志刚在牛棚里驻守了两个晚上,等待张朝阳。

第三天,太阳刚刚升起,张朝阳率队来了,当时李志刚特意穿了一件原来参加搜狐活动的冲锋衣。看见李志刚,张朝阳说:“人都来了,和我们一起上山吧。”

为了采访潘石屹,他跑去海口找潘石屹起家的九都别墅,又到甘肃天水市潘集寨,了解潘石屹老家的情况,跟潘石屹的父亲下象棋,最后写出了潘家的家族史。

李志刚告诉创业邦:“18年的积累,18年的等待,很多人扛不住,干公关去了,打工去了,但我一直坚持,一直在等待。”

提早挖掘“独角兽”

如今,他终于等到了内容创业的风口。

他认为采访了那么多商业领军人物学到的最大东西就是专注和坚韧。而对于他来说,专注就是坚持十八年如一日地做报道。

当然,做头部内容也需要十分敏锐的眼光去提早发现独角兽,而不是等成长起来才去接近。

李志刚告诉创业邦,他的原则就是看“人+趋势”,更多的是一种行业积累和经验判断。他说他2014年就写了张一鸣的深度报道,在几十家打车软件补贴大战时,只写了当时的“嘀嘀”。

目前“新经济100人”主要有两条产品线,一个是报道文章,另一个是李志刚与独角兽公司创始人的对话视频。

自今年1月8日上线以来,“新经济100人”已完成新经济领域内近50家各行业领先公司的深度报道和10期对话视频,被访者包括韩坤、江南春、 杨浩涌 等。

后来采访对象杨浩涌告诉他,其实每次采访聊天也都是他的一个反思自己的过程。“和姚劲波对着干了那么长时间,甚至都没时间想想自己。”

不会拔苗助长,过早商业化

固然李志刚有这么好的创业起势和行业优势积累,不过就目前市场情况来看,内容创业领域并没有开拓出太多吸人眼球的商业模式和成功案例,内容变现的想象空间还很有限,让人不免还是有些担心“新经济100人”的商业模式。

李志刚坦言,目前获得这么多融资,投资人最看重的还是他个人的价值。

当然李志刚也有了一些商业模式搭建方面的计划:

首先,新经济100人面向的是特别精准的商业人群,未来会接受广告赞助;

其次,不久后将开始尝试内容付费,如付费阅读、付费音频、视频等,直接进行内容变现;

最后,李志刚说这些独家的优质内容,像酒一样,越沉越香。

只要他们公司未来的价值200亿、300亿、500亿、1000亿美金的时候,新经济100人的价值会越来越大,这些都是独家授权,有更多的纵深价值可挖掘。

现在,他手里正握着关于京东官方传记《创京东》的十年独家授权,他说未来这可能是很好的IP。

但李志刚一再强调并不会拔苗助长,过早地商业化,追逐短期利益。他说商业模式这个东西不用想的太复杂,你把事情做到最好,做到极致,一定会有回报。

现在李志刚团队近10人,内容团队占了大部分,有两个北大的,三个中国传媒大学的,还有一个华中科技大学的。


广东紧缺人才前十行业

5日,广东省人社厅发布了紧缺人才需求缺口信息。据悉,截至2016年5月27日,广东省急需紧缺人才信息供求平台共有3195家企事业单位注册,涵盖广东省21个地级市,提供急需紧缺人才岗位10408个;广东省急需紧缺人才需求总数达45335人。按地市来看,佛山最缺人;按行业来看,计算机软件最缺人。

据悉,按地市需求分布来看,广东省各地市急需紧缺人才需求分布情况如下:广州4517人,深圳3785人,珠海1726人,汕头1925人,佛山5992人,韶关813人,湛江775人,肇庆1031人,江门876人,茂名572人,惠州4180人,梅州544人,汕尾706人,河源1241人,阳江1046人,清远699人,东莞3979人,中山3831人,潮州721人,揭阳1112人,云浮1161人,顺德区4103人。

按行业需求分布来看,急需紧缺人才行业需求主要是集中在:计算机软件、计算机服务(系统、数据服务,维修)、机械/设备/重工、房地产开发、医疗/护理/保健/卫生、批发/零售、家具/家电/工艺品/玩具/珠宝、教育/培训/院校等。

按岗位学历要求情况分布来看,岗位要求本科以上学历的有7916个,占总需求的17%;要求本科学历的有16987个,占总需求的38%;要求大专学历的有10619个,占总需求的23%。

据悉,求职者可登录www.gdrc.com/wlzph.do,进入广东省急需紧急人才信息供求平台,查看具体的相关信息。

紧缺人才需求人数前十行业

行业 需求人数

计算机软件 4508

计算机服务(系统、数据服务、维修) 3125

机械/设备/重工 2723

房地产开发 2637

医疗/护理/保健/卫生 2559

批发/零售 2293

家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 2168

教育/培训/院校 2168

服装/纺织/皮革 1572

通信/电信/网络设备 1570


他花五年研究177位百万富翁生活习惯 结果很震撼!

所有白手起家的百万富翁都有他们能成功的原因。

他们经常阅读

富人更愿意学习,而非娱乐。“88%的富人每天会至少阅读30分钟,内容以自学和自我提升类阅读为主。大多数人都不会为了娱乐去读书,富人阅读是为了获取知识。”

他们坚持锻炼

“76%的富人坚持每天有氧运动30分钟以上”,有氧运动包括跑步、短跑、快走、骑自行车等。

他们结识其他成功人士

"你会和你常常来往的人一样成功,富人总是在寻找目标明确、乐观热情、心态积极的人做朋友。”

他们追求自己的目标

“追求自己的梦想和目标,可以让你产生长期的幸福感,最终转化为大量的财富”,有太多人犯了追逐别人(比如他们父母的)梦想的错误,富人则不断完善自己的目标,坚韧且激情满满地追求它们。

他们坚持早起

一半以上自力更生成为百万富翁的人士至少在工作时间前三个小时起床。这是对付日常工作突发情况的一种解决策略,比如开会时间太长、路况太堵、要去学校接生病的孩子等等。

他们有多种收入来源

65%的富人在他们赚得第一笔百万美元之前,已经有至少三种收入来源了。额外的收入包括房地产租赁、股市投资、副业的部分所有权等。

他们有自己的导师

“找到自己的导师可以让你更快积聚财富,成功的导师不仅仅是会对你的生活产生积极的影响。通过指导你什么该做、什么不该做,他们可以定期地活跃在你的成功道路上。他们与你分享有价值的成功经验,这些经验要么来自于他们的导师,或是来自于曾经失败的打击。”

他们有着积极的人生态度

“只有当你有积极的精神态度时,你才能获得长期的成功。”积极向上是所有自力更生百万富翁的标志。

他们不从众

“我们总是希望融入到社会中,适应这个社会,并成为其中一部分,因此我们总会尽力不让自己过于突出。”但是,“无法让自己与他人区分出来,这就是为什么大多数人无法获得成功的原因”。

他们帮助其他人成功

“帮助其他人追逐目标和梦想并获得成功,这也可以让你从中受益。如果没有其他成功人士,那么成功也是很难定义的。如果想要成功,最好的方式是首先帮助其他人。”

他们每天花15-30分钟时间思考

“思考是他们成功的关键”,富人倾向于在早晨独立思考至少15分钟。

他们寻求反馈

反馈是了解做事正确与否的关键。反馈帮助你了解自己是否仍在正确的道路上。如果反馈是批评,无论是好还是坏,都是学习和成长的重要元素。

他们依赖创造性而不仅是聪明

很多成为富人的人在大学的读书成绩只是C,也就是勉强及格,他们算不上聪明人和学霸,但这些人注重创意,而不是死读书,走上社会后更能发挥自己的能力。

他们勇于冒险

多数富人在创业致富过程中至少有一次遭遇失败,人们很容易忘记成功,但失败却是刻骨铭心,能从失败中吸取教训,重新站起来,这就具备了可能会成功的基本素质。


常言道,商场如战场。在中国古代漫长的战争史之中,无数军事家和将领留下了璀璨的军事著作与军事谋略,其中最负盛名的无异于是《孙子兵法》与《三十六计》。而现代社会中,不乏多数的商业精英也从中汲取教训,探寻商业策略,使自己的企业在商海中处于不败地位。

特别是并购领域,国内外无数大佬运用令人叹为观止的谋略和智慧,开展收购与兼并,从而一举成名、站在了商业殿堂的制高点。

文 | 耿惠泽(源自乌合之众, 微信号shehuixinlixue)

本文罗列了其中几个常用的并购与反并购的谋略,结合经典商业案例,阐述其中的商业思想与理念,以飨乌合读友。

第一计擒贼擒王

擒贼擒王,意味着收购方通过收购目标公司母公司的方式,进而变相控制目标公司,进而达到“曲线收购”的目的。

2004年,国航运用擒贼擒王之计,收购了山东省经济开发投资公司持有的山东航空集团,进而控股了山航集团旗下的山东航空股份有限公司。具体操作流程是:

一、山航集团将持有的山东航空(山航B)已发行股份的22.8%转让给国航。由此,使得国航成为山航B的第二大股东,山航集团持有山航B共计42%的股权,仍为第一大股东。

二、国航用2.89亿元收购了山东省经济开发投资公司持有的山航集团42%的股权。

三、国航再向山航集团增资1.05亿,扩大持有山航集团的股份达到48%。按照相关管理办法,国航集团成为山航B的实际控制人。

国航之所以要选择这种方式来收购山东航空,实际上是迫不得已。山航集团以及山东省政府坚持国航不得直接控股山航B,因此国航最多只能控股山航B股份当中的两成。但国航依然可以通过控股山航集团,达到其间接收购的意图。

最终,国航在原本东航占据统治地位的华东市场,布下了自己的一枚重要棋子。

第二计借刀杀人

借刀杀人,本意是指利用他人之手除掉异己,从而不战而屈人之兵。在收购、兼并领域,借刀杀人被运用得不那么血腥。简单地说,借刀杀人就是在自身力量不强的时候,利用收购目标的资产作为债务抵押,通过杠杆来以小博大,最终蛇吞象,收购规模大于自己的公司。这种方式有个专有名词,叫做 杠杆收购(LBO)。

在全世界范围内,没有比美国的KKR将杠杆收购运用得更出色的了。

1988年,KKR收购烟草公司纳贝斯科,创下了杠杆收购的世界纪录。这笔收购一共动用资金310亿美元,而KKR的真实出资甚至不到20亿美元,其余资金大部分来自银团贷款、过桥资金、垃圾债券等方面的融资。此外,KKR还曾通过LBO MBO(管理层收购)方式收购了劲霸电池,获得了20亿美元的净利润。

与其说KKR的这种方式是借刀杀人,倒不如说是空手套白狼。

第三计反客为主

反客为主,顾名思义就是处于不利的一方通过主动出击,将主动权牢牢掌握在自己手中,最终一举扭转了战局。而在反并购领域,有一种类似的反并购策略叫做 帕克曼式防御 ,曾被德国大众公司运用得无出其右。

2005年,保时捷SE对大众发起猛烈的收购攻势,到2009年1月已经持有大众公司51%的股权。原本保时捷SE胜券在握,但谁想到突然遭遇次贷危机,全球市场销售额大幅度下滑,导致公司现金流短缺。同时,银行迫于金融危机时的贷款压力,不愿意延长高达90亿欧元的长期商业贷款,导致保时捷SE不得不以提高利息的代价延长贷款,从而导致其收购以失败告终。

而后,大众汽车公司见机行事,联合卡塔尔富豪,反攻保时捷SE,最终分两次收购了保时捷SE旗下的保时捷AG的所有股份。这种如暴风雨般的反收购方式,使得大众最终出资49亿美元获得保时捷49.9%的股权。

反客为主给了所有收购公司一个教训:不要低估了目标公司的反击实力,他们很可能实施强硬的反收购策略,从而扭转乾坤。而原本雄赳赳、气昂昂的收购者却陷入两难境地,反被对方收购,真可谓是偷鸡不成蚀把米。

第四计秦晋之好

秦晋之好原意是指两个诸侯国之间通过联姻,最终成为了政治联盟。而在2015年,原本势不两立的多个领域O2O公司最终走到了一起,组建了新的更为强大的互联网平台。

2月14日,情人节当天,滴滴打车与快的打车“喜结良缘”;5月22日,携程投资入股艺龙,持股37.6%;8月6日,58同城战略入股赶集网;10月8日,美团与大众点评合并。那么如此多同业之间的合并与入股,目的究竟是什么呢?

外人看来,O2O企业之间的合并无外乎两点。一是停止竞争、二是抱团取暖。很多O2O公司的补贴数量之高,令人瞠目结舌。这也最终促使两家企业因负担过重而化干戈为玉帛,从对抗走向结盟。另一方面,这些O2O公司前有更大的互联网 商业平台,后有蓬勃发展的行业新秀,实在是腹背受敌。对此只能采取合并的方式,以联手抵御强敌。

第五计声东击西

声东击西,是指欲要收购A公司,却在过程中出其不意,转向收购B公司,最终凭借对B公司的收购成功实现超常规发展战略。

与之前几个计谋相比,声东击西的确不那么常见,因为声东击西需要非常有利客观环境以及绝对恰当的机遇,有时甚至需要贵人相助。上世纪70年代末期,依靠塑料花产业开创传奇人生的李嘉诚成功从汇丰银行手中购得和记黄埔,堪称声东击西计谋的经典。

故事要先从九龙仓收购案说起。当时,曾有人预言,谁拥有了九龙仓,谁就掌握了香港绝大部分的货物装卸、储运和过海轮渡。眼光敏锐的李嘉诚,早已开展了对怡和系下属九龙仓的收购。但怡和系反应迅猛,将股价迅速拉高,意图提高李嘉诚的收购成本。同时,找来汇丰银行担当救兵。对此,李嘉诚采取声东击西之策,答应汇丰银行沈弼放弃收购计划,而将九龙仓几乎拱手让给了香港船王包玉刚。

之后,李嘉诚又与沈弼秘密接触,将目标转向了汇丰银行急于出手的和记黄埔。由于放弃对九龙仓的收购,使得李嘉诚收获了汇丰银行和包玉刚的人情。而包玉刚正是汇丰的董事,他顺手推舟极力游说汇丰董事局予以支持。最终李嘉诚以6.39亿资金使得长实集团控股了65亿资产的和记黄埔。

李嘉诚的这次收购,不仅聚集了天时、地利、人和于一体,还是他超凡智慧的体现。“李超人”也由此成为了华人商业领袖的楷模。

第六计借尸还魂

借尸还魂的意思是利用濒临死亡的事物,借助某种形式使之得以强大,已达到新的目的。如果放在并购领域,那么借尸还魂的“尸”,也就是目标企业,通常是历史悠久、口碑出众、文化底蕴深厚、市场认可度高的资深品牌,但因为各种原因最终江河日下、债务累累。而收购方正是看重了目标公司的厚重历史,将其经过巧妙的收购与整合,使之重新成为竞争力十足的知名品牌。

放眼世界,很多濒临淘汰的品牌成为了其他公司眼中的香饽饽。曾经盛极一时的英国著名汽车品牌路虎,在2008年却一度因为经营管理不善而陷入破产窘境。也是在那一年,印度著名的塔塔汽车公司宣布斥资23亿美元收购路虎,从而使路虎焕发了新的活力。

不过,这种策略并非屡试不爽。收购方在收购目标公司的时候,一定要面临该公司巨大的债务负担以及繁冗的管理体系,收购所带来的风险可能成倍增加。因此,借尸还魂其实只是看上去很美而已。

第七计远交近攻、合纵连横

远交近攻与合纵连横,都是战国时期各诸侯国在政治上所采取的战略。对于旨在走出国门的中国公司来说,并购海外企业是壮大规模、扩展海外市场、提高知名度的最好方式。而在国内并购领域,打造纵横交错的产业链与细分市场则是并购的终极目标。在众多国内知名企业之中,来自湖南长沙的中联重科在并购方面所取得的成绩相当耀眼。

从成立之初的长沙高新技术开发区中联建设机械产业公司,到如今的全球机械前十强,中联重科走了一条全方位整合之路。先是在湖南省内收购湖南机床厂、浦沅集团、中标实业,进而在2008年收购意大利的公司CIFA,开始了快速的国际化步伐。随后,中联重科又在省内收购了常德信诚液压公司、沅江大汉汽车、湖南汽车车桥厂等单位,为其在2013年收购德国M-TEC公司打下基础。

上述一系列的收购,都是从空间位置较近的入手,进而跨出国门,收购海外市场,这其中蕴含的道理便是远交近攻战略。按照中联重科董事长詹纯新的说法,海外并购要先是在在内部实现“裂变”,形成多个专业化事业部,做精做强各类产品;再是在海外“聚变”,通过全球并购,使国内事业部与国外同专业的企业聚合,形成跨国事业部。最终形成了裂变 聚变=全球化的海外并购模式。

不仅是海外收购成绩斐然,在国内并购方面,中粮重科也充分考虑了产业链横向与纵向的突破,实现合纵连横双向发展。在收购湖南车桥厂之后,中联重科纵向整合重要零件车桥企业,改变了重要零件受制于竞争对手的局面。而收购华泰重工,有利于进一步加强中联重科的主业,扩大市场份额,从横向进一步完善产业链。

第八计中体西用

中体西用本身不是兵法,而是清末洋务派开展洋务运动的基本纲领。中体西用,其含义为海外并购中,在保持中国特色的管理理念与企业文化不变的前提下,以国外企业文化为辅助,将中体西用的理念推出国门。中外双方珠联璧合,成为海外并购成功的保障。

现如今,中国企业大量开展海外并购,通过另类的方式走出去。但在并购的过程中,难免会遇到业务发展与管理运营方面的诸多问题。特别是在企业文化与管理理念方面,中西文化差异更是巨大,甚至可以说中国的企业文化是处于绝对下风的。那么国内并购方是如何破解这一难题的呢?

联想集团董事长柳传志曾表示,联想集团在并购后整合是关键,“并购后整合需要注重 商业价值观、契约精神、企业文化的融合”。在收购IBM的PC业务部之前,联想集团安排相关人员认真学习IBM的企业文化,建立新联想的企业文化,并确定了沟通融合的六字方针――坦诚、尊重、妥协。

依靠这种方式,联想使得IBM员工建立起了对联想文化的认同感。之后是磨合阶段,原联想与原IBM的各自优良的文化开始融合。在这个阶段,联想主要进行两个方面的融合,一是管理风格认同,二是全员文化整合。经过这些努力,联想完成了对企业文化的整合与过渡,形成了“联想全球新文化”,为联想集团顺利收购IBM的PC业务。

联想集团的经典案例给了很多准备走出去的中国企业很大的指导价值。国内很多企业家十分迷信董事长在外国企业当中的权力,以及董事会的权威作用,但西方公司通常无法接受中国企业“一支笔”的管理模式,因此企业文化的整合就变得至关重要。如果说收购目标公司是在做加法、转让自身板块是在做减法的话,那么海外收购更像是在做乘法。乘法思维,要求中国企业不仅是在空间上和人员上对海外公司进行整合,还要考虑企业文化的整合,而不是单纯的“整而不合”。

第九计旧酒新瓶

旧酒新瓶本意指旧的内容通过新的形式而表现出来。在中国,很多非上市企业为了达到上市的目的,选择与已上市的公司开展反向收购,从而间接上市。这种方式也叫作买壳上市,在IPO受阻时十分常用。而当该非上市公司是以集团的名义反向收购本已上市的子公司时,即所谓的借壳上市,则将达到旧酒新瓶的结果。

这种方式的具体操作流程如下:首先集团公司先剥离一块优质资产进行上市,然后通过上市公司大比例的配股筹集资金,将集团公司的重点项目注入到上市公司中去。最后再用配股将集团公司的非重点项目注入进上市公司,实现借壳上市。

借壳上市本质上并没有改变上市公司的根本属性,只是巧妙地运用法律规则,达到整体上市的目的。因此可以被称为是旧酒新瓶。

第十计苦肉计

最后来讲一下苦肉计。有些企业在反对对方收购的时候,会采用极端的苦肉计,即焦土战术。焦土战术是指被收购企业采取玉石俱焚策略,恶化公司经营情况,使对方知难而退并放弃收购计划。

焦土战术共包括两部分,一是皇冠之珠,二是虚胖战术。皇冠之珠是指被收购企业将最有价值、对收购人最具吸引力资产出售,而虚胖战术则是指降低企业的价值,比如大量购进价值较低、盈利能力较差的资产,从而恶化自身的财务报表。

当然,这种苦肉计绝对是兵行险招,将带来杀敌一千自损八百的后果,不到万不得已断然不可采用。

假如你买了一辆车,买完以后,当你正思考车内配饰以及服务的时候,这时4S店的销售人员肯定会不失时机地向你兜售这些产品和服务。在绝大多情况下,由于你不再愿意花时间四处奔波地去询价,因此往往在购车现场就会购置这些产品或服务。这说明,当消费者的需求具有连续性的时候,其价格敏感度容易下降,从而给交叉营销带来机会,这就是连续连造就价值的一个简单例子。

今天,这种利用需求的连续性挖掘客户价值,已经成为的重要商业模式,其核心是充分利用连续性带来的消费者进入门槛降低,从而提供一揽子解决方案。连续性价值挖掘的商业模式,大体上可以分为三类,它们分别利用了人的需求的三种连续状态:一种是年龄连续性,第二种是偏好的连续性,第三种是人际的连续性。

首先分析一下,如何利用年龄的连续性进行价值挖掘,因为人的成长过程是有轨迹可寻的,从幼年、童年、少年、青年、中年到老年,在每一个阶段对于商品的需求是有规律的,这很容易给商家带来进行连续性整体服务的机会。比如,新东方最早专注于大学生留学领域,现在也在利用年龄连续性挖掘新市场。它的总体策略是向年龄段前后两侧推进。面向大学年龄段之前的客户群,新东方向少儿推出了泡泡这样的课程服务,向中学生群体退出了优能课程服务;面向大学年龄段之后的客户群,新东方面向职场认识推出了高端英语培训。在商业领域,类似的模式非常多。比如,人的一生对于鞋是有持续需求的,而且大部分时间保持着基本稳定的脚部数据,越来越多的在线售鞋的服务提供商,会不断积累每个客户脚部的模型数据库,目的是随着一年四季的变化,随着年龄的变化,争取为客户提供连续售卖鞋子的机会。

其次,偏好方面的连续性是更主要的交叉营销方向。人的任何一个需求偏好,都是为了达成你的某个生活目标,不是单一的,往往是连续的,需要成龙配套地满足一个人的生活目标。买车,需要配饰和保养服务;买房,需要装饰装修和家具购置。当你今天到京东、当当或者卓越上买书的时候,你可以发现,围绕你同类的需求,它们会马上推荐一系列相关联的书籍供你选择,而且都会运用几本书组合售卖策略吸引你购买。此外,像携程这样的互联网服务提供商,通过你订票的需求会了解到你的行程安排之后,它会给你进行酒店和旅游路线的推介。因为一般来说,一个人到外地,其出行、住宿、旅游的需求偏好是连续的。

第三类的价值挖掘需要利用人际的连续性。一些面向母婴群体的电商,逐渐发现了这样的规律,那就是婴幼儿的妈妈在网站给孩子购置奶粉、服装、用具等等商品的同时,也会给自己或者家人购买一些商品,如服装、化妆品等。由此,此类电子商务网站就会比较自然地提供整个家庭所需商品的售卖,这就是利用了人际关系的连续性。再如,很多礼品网站发现这样一个特点,当人们购买一款礼品送出后,如果感觉非常好,他会向更多亲友送出这种礼品及相关礼品,这就需要礼品网站能满足用户人际关系所需要的、一揽子的连续性礼品解决方案。

移动互联网将成为利用连续性挖掘客户价值的重要载体,与实体店售卖的最大区别在于,移动互联网商家可以不断积累客户的数据,对客户年龄的连续性、偏好的连续性、人际的连续性可以获得更深刻的理解,交叉营销可以更加精准并提高命中率,这将是移动互联网时代一个非常重要的趋势。

大家都是出来卖的,能赚多少就看你能卖什么。在今天,一个人恩给你合法的卖的东西,无非就是四样
卖信息
卖钱
卖他人的注意力
卖自己的时间
1、卖信息赚钱,最高端
信息不对称是白手起家最快的捷径,越不对称,越来钱。
古代消息迟滞,商旅靠A地买,B地卖的差价就能赚取巨额财富,这是因为“什么东西在哪儿稀缺”的信息是差价的关键,一旦掌握,就站在了价值链的上游。

就我观察,许多高级打工者,因为最初没有本金,只能从底层打工干起,但是一旦做到高阶,掌握大量的信息资源以后,几乎都会从业务切换到做信息掮客,Rainmaker,靠撮合行业内的交易来赚钱了。

这种撮合交易只要做成一次就会上瘾,因为真是爽呆了,只需要牵线搭桥,连本金都不需要,做成一单几百万几千万的搭桥费,一年里剩下的日子就可以歇着了,这种钱赚起来,可比自己亲力亲为,当老黄牛要划算得多。

垄断了信息交换节点的人,往往在体系中拥有最大的议价权和规则制定权,什么都不需要亲自去干,光靠定游戏规则就能赚钱。

我身边一位资管公司的小头目,团队十个人,2015年项目分成1500w,自己一个人拿走850万,手下九个人分剩下150w,活儿都是手下做的,自己轻轻松松。手下那些人因为在信息链的下游,所以汤是有的,肉是没有的。

更low一点的例子有吗?也有,就是经常被白领们嘲笑的房地产中介。

尽管这十几年来穿着廉价西装的中介们一直被认为和洗剪吹一个档次的,但这波房地产交易大潮确实让这个行业赚的盆满钵满,许多屌丝因此成功逆袭。

话说在北上广一套很普通的市中心房子,哪个不是千万起跳,这其中的中介费按2%算就是20w。一年能做成2单就是40w,就算分到手也比许多天天加班到深夜的白领们强。

赚卖信息的钱,天生就是要比和赚卖时间的钱更容易。除了一些商业掮客,还有权利掮客,更加无本万利。

2、卖钱赚钱,最轻松。

房产增值、房租、利息、股权收益这些都算靠卖钱赚钱。

年薪几十万,不如拆迁户。

对于普通人来说,在这个时代,个人财富增长的主要载体就只有房产增值。什么都不如买房是过去十几年来中国的社会共识。但很多人没有再往深去想,为什么啥都不如买房呢?

答案是,我们已经进入了一个资本回报率增高于劳动回报率增速的时代。

很多人在宣扬阶层固化论。阶层固化的一个重大标志,就是资本回报率开始高于劳动回报率:直观的体现就是房价只要稍微涨一点,普通的白领辛辛苦苦攒了好几年的收入瞬间前功尽弃,赚得再多也追不上资产价格增值的速度。

香港人把买房叫 “上车” ,把工薪阶层购置的第一套楼盘叫“上车盘”,其实特别形象——想象一群人跟着汽车跑,只要你能跳上这辆车,你就是在车里躺着坐着,也比外面那些追着跑的人要移动得快。这就是靠钱赚钱的魔力。

当靠钱赚钱和前面说的信息垄断相结合时,威力就更大。看过一个人在国内某景点外承包了一个庙,稍作装修,一年的纯收入是400w,接下去躺着数钱就好。

你们看那些投行精英,一堆又一堆sellside的人以跳去buyside为上岸目标,图什么?无非图钱多事儿少。但为什么钱多的同时还能事儿少,事儿少的同时还能钱多呢?其实这里体现的本质,恰恰也就是劳动回报率和资本回报率的差异。

现在有极个别的行业(互联网),其劳动回报率的增速才有可能高于资本回报率的增速,所以这其实也可以作为判断一个行业是否是朝阳行业的标尺。

3、靠卖他人的注意力赚钱,性价比最高。

所谓注意力经济,其商业模式可以用一句非常久远的大忽悠话来概括:全中国只要每人给我一块钱,我就是亿万富了。

这句话大概20年前就有了,在90年代末第一次互联网泡沫时不知道忽悠了多少美国投资者,后来事实证明绝大部分都是胡扯。

现在20年过去了,技术手段可以让一个在边远小县城的人在一秒钟之内把钱支付给上海写字楼里的某个人,这句骗了20年的大忽悠话终于有了实现的可能。

注意力经济这个东西的规模其实很好计算:假设一个人一天24h,除了工作8h睡觉8h之外,还剩8h,扣掉吃饭拉屎,还剩下4h的纯闲暇时间,那么注意力生意,就是在抢这剩下的4个小时。

而一个人愿意为闲暇时间支付的开销是固定的,那么简单的计算就能得出平均每分钟的注意力停留时间价值多少钱,再乘以关注数,papi酱之类的网络红人就可以开始定价叫售了。

卖注意力这个行当的第一铁律就是的屌丝者得天下,关键是跑量。一台电脑一根网线,一年几百万几千万的来钱,无本万利,玩的就是群聚效应。

这些新经济迅速催富的方式,有时会让许多传统的、循规蹈矩好好读书上班的人心里非常不平衡。

以现在特别火的网络直播为例,网络直播为屌丝提供了以最小成本获取和美女互动的虚拟体验的可能,你不能说这完全没有意义。我知道在比如陌陌直播这类平台上,一个脸蛋还不错的漂亮姑娘月入十万不是问题(主页上直接有显示星光值,一算就知道了),这凭的是什么?

男屌丝够多,男屌丝手机有支付功能,满足这两点就够了。

第一个条件以前一直有,第二个条件最近几年才达成,所以这对于这些直播姑娘来说,尽管没有文凭,甚至也没有进入职场的能力,但这个以前根本不敢想也想不到的神奇的时代就这样猛然的到来了。

4、靠卖自己的时间赚钱,最辛苦。

大部分人,没本金没人脉,空有大把时间,便只能靠卖自己的时间来赚钱,俗称讨生活。

我本身也是专业人士,所以很理解那些靠卖时间的人的困惑。

普通人生个感冒,收个几十块钱的诊疗费的消费,读书实习好多年考取资质才可以。但老百姓一辈子的收入买个房子,中介两边电话一打就凭空收入十几万;大部分女孩子从小刻苦读书,工作后披星戴月,加班加到颈椎出问题,也不过就那么一个月几千的,网红直播们撒撒娇、唱支歌就一年上百万的入账。这样想想,其实很难让循规蹈矩一辈子的人接受。

卖时间的钱赚的最为辛苦,是因为同质化竞争者以十亿计,卖时间的人面对买方几乎没有议价能力,只能在食物链最下游任人宰割。

这当中聪明一点的人,靠逼着自己念书、进修、升职来增加单位时间的劳动效率,能稍微多赚那么一点。而大部分智力无法支持提升劳动效率 的人,就只能靠增加劳动时间长度来增加收入。

凌晨三点就起来摆摊的重庆小面夫妻,和加班到凌晨三点的职场精英并没有什么本质区别——他们的收入和自己的劳动时间长短挂钩。

一个悲哀的事实是,但凡靠卖时间来赚钱的人,想要赚的比同行多,就只能在睡眠时间上打主意。

人一天只有24h,在勤奋的人也要吃饭睡觉,也需要陪伴家人,这意味着靠卖时间来赚钱,是有产能上限的,这就是为什么卖时间赚不了大钱的关键。

想要跳出来卖时间的泥潭,关键的关键,是降低劳动边际成本,或者寻找能降低劳动边际成本的领域。

全面放开“二孩”以后,中国的下一个生育高峰即将来临,这将继续催热月嫂、育儿嫂、催乳师等职业。所以,大家看到很多“金牌月嫂”月薪轻松过几万,那些有文化、素质高、综合能力强的月嫂更是拥有绝对的“卖方市场”。

当下的家长们为了让孩子课业学习更扎实同时拥有一技之长,很多英语班、数学班、钢琴班、象棋班等报名人数异常火爆,这也催生了更多的补习老师加入市场,一些明星补习老师老师收入非常丰厚。

依托互联网技术,网络教学成为新的发展趋势,在线兼职的补习老师时薪能超万元,有的明星教师每月能额外收入20万元。

有人曾经讨论为什么顶级的对冲基金比起顶级的投行业务,赚取的财富要高出一个 数量级,恐怕也正因为如此——资金管理规模增加10倍等于收入增加10倍,工作时间并不呈线性地也增加10倍,可能只需要多花一倍,甚至和原来差不多。而 那些收入增加10倍,工作量也跟着增加10倍的人,就只能在继续依赖卖时间。

人一天只有24个小时,意味着靠卖时间来赚钱,是有产能上限的。这就是为什么卖时间赚不了大钱的关键。

广告投放方式:CPC、CPM、CPA、CPS、CPT

CPC(按点击付费)CPC—英文全称Cost Per Click。CPC是一种点击付费广告,根据广告被点击的次数收费。如关键词广告一般采用这种定价模式,比较典型的有Google的AdSense for Content、百度联盟的百度竞价广告以及淘宝的直通车广告。

CPM(按展示付费)CPM—英文全称Cost Per Mille 或者是Cost Per ThousandImpression。CPM是一种展示付费广告,只要展示了广告主的广告内容,广告主就为此付费。这种广告的效果不是很好,但是却能给有一定流量的网站、博客带来稳定的收入。

CPA(按行为付费)CPA—英文全称Cost Per Action。CPA是一种按广告投放实际效果计价方式的广告,即按回应的有效问卷或定单来计费,而不限广告投放量。CPA的计价方式对于网站而言有一定的风险,但若广告投放成功,其收益也比CPM的计价方式要大得多。

CPS(按销售付费)CPS—英文全称Cost Per Sales。CPS是一种以实际销售产品数量来计算广告费用的广告,这种广告更多的适合购物类、导购类、网址导航类的网站,需要精准的流量才能带来转化。凡客的网站联盟是这种广告形式的典型代表。

CPT(按 时长付费)CPT—英文全称Cost Per Time。CPT是一种以时间来计费的广告,国内很多的网站都是按照“一个月多少钱”这种固定收费模式来收费的,这种广告形式很粗糙,无法保障客户的利益。但是CPT的确是一种很省心的广告,能给你的网站、博客带来稳定的收入。
阿里妈妈的按周计费广告和门户网站的包月广告都属于这种CPT广告。

相比而言,CPM和CPT对网站有利,而CPC、CPA、CPS则对广告主有利。目前比较流行的计价方式是CPM和CPC,最为流行的则为CPM。



其他相关内容:

 

1、CPM
  收费最科学的办法是按照有多少人看到你的广告来收费。按访问人次收费已经成为移动广告平台的惯例。CPM(千人成本)指的是广告投放过程中,听到或者看到某广告的每一人平均分担到多少广告成本。传统媒介多采用这种计价方式。在移动广告平台上,CPM取决于“印象”尺度,通常理解为一个人的眼睛在一段固定的时间内注视一个广告的次数。比如说一个内置广告横幅的单价是1元/CPM的话,意味着每一千个人次看到这个Ban-ner的话就收1元,如此类推,10,000人次访问的主页就是10元。至于每CPM的收费究竟是多少,要根据以手机应用的热门程度(即浏览人数)划分价格等级,采取固定费率。国际惯例是每CPM收费从5美元至200美元不等。
  2、CPC
  以每点击一次计费。这样的方法加上点击率限制可以加强作弊的难度,而且是宣传的最优方式。但是,此类方法就有不少人觉得不公平,比如,虽然浏览者没有点击,但是他已经看到了广告,对于这些看到广告却没有点击的流量来说,广告成了白忙活。有很多手机应用不愿意做这样的广告,据说,是因为传统媒体从来都没有这样干过。
  3、CPA
  CPA计价方式是指按广告投放实际效果,即按回应的有效问卷或定单来计费,而不限广告投放量。CPA的计价方式对于网站而言有一定的风险,但若广告投放成功,其收益也比CPM的计价方式要大得多。据我所知7天酒店在投放网络广告的时候,有一部分就是这么干的,按照每注册一个会员,给网站付20元。说道收费方式CPM 、CPC 、CPA三种收费方式只能比较出哪个更适合你而已。
  无论采用CPM、CPC还是CPA,广告主都可以根据自身产品特性进行选择,这和传统互联网广告是一样的。由于电商行业的快速发展,目前移动广告平台还出现了CPS(按每次购买进行计费)的收费方式,但普遍效果还不够好,原因更多在于移动支付方面还有诸多不便的地方。
  目前国内绝大部分移动广告平台都支持CPM、CPC、CPA计费,在选择移动广告投放时,广告主可更多考虑移动广告平台的稳定性和媒介资源深度。

 


买了6本信用卡理财书籍

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看别人打包都要190.。。。我这组合算最便宜的了。

洋虫 九龙虫

【出处】出自《药性考》。《纲目拾遗》:洋虫,出外洋,明末年始传入中国;或云出大西洋,康熙初年始有。此物形如米蛘子,初生蚁,如小蚕,久则变黑,如豆瓣,有雌雄,今人用竹筒置谷花饲之。性极畏寒,天冷须藏之怀袖中,夜则置衾褥间,否则冻死。极蕃衍,有饲以茯苓屑、红花、交桂未者,则色红而光泽可爱,入药尤良。

【拼音名】Yánɡ Chónɡ

【英文名】insect

【别名】九龙虫

【来源】
药材基源:为拟步虫科动物洋虫的全虫。
拉丁植物动物矿物名:Martianus dermestoides (Chevrolata).
采收和储藏:夏、秋季捕捉。可用筛集法或甜食诱捕法。收集后用清水洗净,热水烫死,然后晒干或烘干;亦可鲜用。

【原形态】洋虫,全体长椭圆形,长4-6cm,宽1.5-1.9mm。头部和前胸背板黑色,鞘翅黑棕色。上唇、触角棕褐色。胸部腹面、足及腹部腹面深棕褐色。头顶密布小刻点,着生白色短小的毛,复眼甚大,由许多圆珠状突起的小眼组成,头部小。触角着生于额之下,复眼的前方,触角上着生许多白色短毛。前胸背板矩形,密布小凹刻点和白色短毛,小盾片三角形,红棕色。两鞘翅外缘下垂内摺,后缘向下弯,内摺处有许多小刻点。每个鞘翅有8条由刻点组成的纵线,各线几乎平行。足部侧扁,腿节腹面有一纵的深沟,与胫节恰似一把铡刀状。跗节5节。胸腹板和腹板具小刻点和白色短毛。

【生境分布】
生态环境:生活于粮仓内。
资源分布:分布于福建、海南、江苏、浙江、广东等地均有饲养。更多:http://www.51240.com/

【栽培】生活习性,洋虫生活周期短,卵孵化为幼虫,经蛹再羽化为成虫。成虫寿命约3个月。怕冷怕热,生活温度范围在10-40℃之间.喜甜食.养殖技术,洋虫养殖技术比较简单,一般用木箱饲养,箱高10cm,宽30cm,长50cm。箱底铁钉丝网,网孔2-3mm,箱内镶铁皮或玻璃,防虫逃跑。先在箱底铺一张纸,成虫产卵产在纸上。每日要投入1-2次饲料。洋虫成虫投放数量要适当控制,不宜过多。洋虫卵期短,约为5天。所以每隔5-7天要筛卵1次。筛卵时首先要将箱中的饲料和碎屑筛掉,避免箱内留有卵虫或幼虫。然后将卵纸一起搬到孵化箱中进行孵化。孵化箱底是木板,卵纸要分层铺放,用木条隔开,以透空气。卵上铺一层菜叶,5天之内即可全部孵化成幼虫。然后将卵纸全部抽出。幼虫生长发育早期(1-2龄)可不加饲料,只放菜叶,随着幼虫的生长,逐步添加饲料。幼虫饲料配方为:玉米面40%,麦粉40%,花生饼粉10%,麦麸10%;其他如复合维生素B0.1%,维生素C0.05%,土霉素0.03%,苯甲酸钠0.3%。此外,还可加花生米、熟地瓜片和饼干等。洋虫幼虫化蛹后可不必检出,待蛹羽化成虫后,上面盖一纸片,供成虫爬上,再将纸片一卢移至产卵箱中饲养产卵。

【性味】味辛;甘;性温

【归经】肺;胃;大肠经

【功能主治】温中理气;活血止痛;祛风除湿。主心胃气痛;腹胀吐泻;跌情报检索损伤;半身不遂;肢体痿痹;劳伤咳嗽;月经下调;赤白带下

【用法用量】内服:研末或入丸剂,3-9个。外用:适量,捣敷。

【附方】①治五劳七伤:白茯苓三钱,洋虫七个。捣烂。每日空心酒冲服,以复元为止。②治劳嗽:牛骨髓三钱,核桃肉三钱。共为末,入洋虫七个,再捣为丸,每丸三钱。每日五更衔化一丸。③治吐血不止,喘息燥热:古墨研浓,贝母三分(研末),洋虫七个。陈酒冲服七次。④治哮喘:洋虫九个。薄荷汤送。⑤治胃痛心疼:洋虫七个。木香末冲酒服。⑥治气痛:洋虫九个。槟榔汤送。⑦治反胃膈食:生姜七片,装布袋内,入粪坑浸七日,取起,清水洗净,埋土中,一层姜,一层土,七日取起,用阴阳瓦焙干为末。每次一分,用洋虫七个,冲酒服三次。⑧治伤食:洋虫九个。姜汤送。⑨治膨胀:洋虫二十四个。薄荷、陈皮汤送。⑩治痢疾:白痢用红糖,红痢用白糖,陈酒冲洋虫七个服。11.治中风不语:洋虫二十四个。薄荷、灯心汤送。12.治风瘫:洋虫九个。木香汤送。13.治急慢惊风:洋虫九个。薄荷、杏仁汤送。14.治小便不通:灯心、车前各七根,洋虫七个。陈酒冲服。15.治梦遗,白浊,血淋,白带;芡实三钱(微炒,研末),白果五枚(去皮、心)。先将药捣烂,再加淫羊藿二钱(去边)。广皮二钱,韭子三钱同煎。用洋虫七个,酒冲服。16.治经水不调:香附、陈皮、益母草、当归、元胡索各八分。水煎和酒冲洋虫七个服之。久远者连服数次。17.治疟后寒热不调:洋虫七个。未发之先,冲酒服三次。18.治无名肿毒:洋虫十六个。陈酒送,五更服。19.治打伤:洋虫九个。黑枣薄荷汤送。20、治刀斧伤:洋虫捣敷。(选方均出《纲目拾遗》)

【各家论述】
1.《药性考》:活吞数枚,止血,(治)劳怯。
2.《纲目拾遗》:行血分,暖脾胃,和五脏,健筋骨,去湿搜风,壮阳道,治怯弱。治老人不寐,茯苓引;小儿夜啼,朱砂引;女童夜溺,拘杞引;少妇阴寒,附子引;痈疽发背,沉香末引;舌燥作渴,麦冬引;眼目闭痛,甘草引;耳鸣耳聋,当归引;感冒风寒,防风引;中湿瘟毒,苍术引;跌打损伤,全蝎引;酒醉伤人,葛花引;怒气伤人,沉香引;绞肠痧痛,青蒿引。以上诸症,俱用虫十四个,好陈酒冲服。

【摘录】《中华本草》

站长必看!一个熬夜不伤身的小秘诀

对于我们类人来说,熬夜可以说是再正常不过的一件事情了,但在熬夜的过程中,我们可以通过一些生活细节来调节疲惫的身心,这里宋镇江就为大家分享一些实用的小诀窍,希望对您有帮助,但一定要记住:身体才是革命的本钱!

    一、最近微博上热传的万能神药“板蓝根”

    二、熬夜时要吃热的东西,哪怕是一碗热的方便面也是很好的,当然热牛奶也是很不错的,但是不要吃难以消化的食物,以免因给肠胃增加过重的负担而使得大脑缺氧,这样我们就会产生困意,就没有办法做要做的事情了。

    三、晚饭不能吃太饱,原因和①中所说的吃难消化的食物产生的情况一样。

    四、一定要注意保暖,特别要注意肚子的保暖,防止冻着了肚子。

    五、要多喝白开水,熬夜身体会很缺水的。


 


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熬夜过程中的注意事项

1、熬夜的时候我们会感觉很累,但是无论多累,中间最好不要上床休息,就像机器一样,突然开突然关的,对身体非常不好,一定要等事情忙完再休息。

2、若困乏的时候事情还没有忙完,则可喝咖啡或茶水等有一定的刺激性的饮品来提神,但要注意应热饮,浓度不要太高,以免伤胃。

3、熬夜时,大脑需氧量会增大,应时时做深呼吸。

4、事情忙完后,一定要收心,即使不睡觉,也要坐在椅子上收心。


熬夜后的补救措施

1. 睡前或起床后利用五至十分钟敷一下脸来补充缺水的肌肤。

2. 起床后洗脸时利用冷、热交替剌激脸部血液循环。

3. 涂抹保养品时,先按摩脸部五分钟。

4. 早上起床后先喝一杯枸杞茶,有补气养身之效。

5. 做个简易柔软操,活动一下筋骨,让精神旺起来。

6. 早饭一定要吃饱,但是不能吃凉的食物。

枸杞茶的做法:

1. 材料:枸杞一小把、红枣3~4粒

2. 做法:直接将枸杞一小把及红枣放入大水杯中,以开水冲泡服用,或以锅水煮服用。

3. 提醒:


a.如口干舌燥很严重,或火气很大可另加菊花1~2朵一起冲服

b.冲服时,请在冲完热开水后不要立即服用,让其入味再喝,效果较好

c.红枣可先剪开


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熬夜的人吃什么

熬夜的人,最先想到的就是喝咖啡或喝茶提神。咖啡因的确会让人精神振奋,不过,美国圣路加医院(St. Luke’s Hospital)睡眠医药研究中心的实验发现,咖啡因对提升工作效率不见得有效,即使有用,也仅能维持短时间效果。 .

另外,咖啡因虽然提神,相对地会消耗体内与神经、肌肉协调有关的维他命B群,缺乏维他命B群的人本来就比较容易累,更可能形成恶性循环,养成酗茶、酗咖啡的习惯,需要量愈来愈多,效果却愈来愈差。因此,必须熬夜时,多补充些维他命B群,反而比较有效。 .

熬夜时,有人认为吃甜食可以补充热量,其实甜食也是熬夜大忌。晚餐后或熬夜时,不要吃太多甜食,高糖虽有高热量,刚开始让人兴奋,却会消耗维他命B群,导致反效果,也容易引来肥胖问题。 .


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整体说来,熬夜的预防保健仍取决于日常饮食。熬夜的人多半是做文字工作或经常操作电脑的人,在昏黄灯光下苦战一夜容易使眼肌疲劳、视力下降。维生素A 及维生素B对预防视力减弱有一定效果,维生素A可调节视网膜感光物质——视紫的合成,能提高熬夜工作者对昏暗光线的适应力,防止视觉疲劳。所以要多吃胡萝卜、韭菜、鳗鱼等富含维生素A的食物,以及富含维生素B的瘦肉、鱼肉、猪肝等动物性食品。此外,还应适当补充热量,吃一些水果、蔬菜及蛋白质食品如肉、蛋等来补充体力消耗,但千万不要大鱼大肉地猛吃。花生米、杏仁、腰果、胡桃等干果类食品,它们含有丰富的蛋白质、维生素B、维生素E、钙和铁等矿物质以及植物油,而胆固醇的含量很低,对恢复体能有特殊的功效。


做一个高MV,低PU的女子

哎,好不容易写完的书评,一不小心消掉了!以下仅凭记忆快速复制我的思想吧,这个工程一方面可以锻炼我的打字速度,更主要的是验证好的想法一定要及时的记录下来,因为灵感和想法如过眼云烟,转瞬即逝。
遇到娃娃姐,是机缘巧合,既然时间已经逝去无法追忆,那我就不自我安慰:不早不晚,恰是时候。虽然是,在娃娃姐所说的黄金择偶期的晚期,但却在娃娃姐珍惜时间的理论下,完成了纠结我两年的感情,让我真的走出泥淖,让我感觉到了重生的幸福。
过去的两年,我无法自拔的陷入了不能爱又离不开的情感怪圈,曾经无数次分分合合,却藕断丝连,最终自欺欺人的说:不在乎是否终身厮守,而在于是否曾经拥有。后来,我才顿悟原来之所以无法分离,在于我在他身边放弃了同龄人的成长,贪恋不劳而获的美好,却不知这是拿自己最宝贵的礼物去交换短暂的快乐。于是,在25岁的尾巴上,我既然决然的分手,承诺永远不再联系,虽然痛苦却体会美好,谢谢你娃娃姐!
结束一段恋情,恰是新的恋情开始的契机。我们的相遇不指望上天注定,只是我一个冲动,一个想法的结果.。以往,我觉得恋爱中的人,轰轰烈烈,可以不问缘由的关心和你侬我侬。以往,我太过懒惰,不愿意深入的思考,不愿意开启心智去生活,而是寄希望于对方的担当,而后才发现,人不能拒绝成长,人不能逃避成长,因为人在世界上生活,必须有足够的力量,去面对人生的祸福喜乐。首先一个人能生活的很美好,两个人才能生活的更美好。所以,我必须尝试着理性思考,而不是感性的生活。
而,娃娃姐的两性理论就是为我在情感的交流中,不要丧失理性,时刻把握住低PU的原则,低PU不是顺从于,依附于对方,而是以柔克刚,让对方喜欢上他自己,离不开自己,这才是真正的主动权。
更重要的是,娃娃姐的理论能够回答我以往不明白的情感困境,曾经的我可以很率性的生活,或许是因为我长期单身生活,遗忘了谈恋爱应该遵循的游戏规则,不可以搞暧昧、不可以无话不谈。情人节那天的偶然事件,我以为是他小题大做,故意惩罚我,后来才明白我触犯了他的底线,自己不知不觉:爆PU。前女友高MV高PU,背着他联系前男友,爆PU让他主动热痛割爱。我想自己MV不高,唯一让他心里踏实的有安全感的,就是给他的低PU,结果情人节还爆PU咯。哎,不作死不会死啊!
当我明白了彼此关系中的缘由,我才不那么感性的相处,而是有所思有所为,又一次体会到了开启心智生活的乐趣。感谢娃娃姐!

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